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第一章 企业运营策略概述 1

第一节 企业运营策略概述 1

第二节 企业运营策略的制定程序 8

第三节 企业运营策略的实施 11

第四节 企业运营策略的控制 20

第二章 企业运营策略分析 33

第一节 企业运营内外部环境、行业环境和市场竞争分析 33

第二节 企业运营资源和能力分析 39

第三节 企业运营管理分析 49

第三章 企业运营采购策略创新研究 65

第一节 企业运营采购策略概述 65

第二节 企业运营采购程序与供应商管理 74

第三节 企业运营采购模式的发展与优化 100

第四节 企业运营采购策略 109

第五节 准时采购（JIT采购）策略 115

第四章 企业运营生产策略创新研究 121

第一节 企业运营大规模定制生产策略创新研究 121

第二节 企业运营清洁生产策略创新研究 134

第五章 企业运营质量策略创新研究 167

第一节 企业运营质量成本的优化策略创新研究 167

第二节 企业运营服务质量策略创新研究 182

第六章 企业运营技术策略创新研究 207

第一节 企业运营技术策略概述 207

第二节 企业运营技术策略模式创新研究 212

第三节 企业运营技术策略创新技术轨迹、流程分析研究 223

第七章 企业运营产品策略创新研究 237

第一节 企业运营产品策略概述 237

第二节 企业运营新产品策略的基本模式 246

第三节 企业运营产品定位、组合、差异化策略创新研究 249

第四节 企业运营确定合理产品策略的定性分析方法 258

第八章 企业运营服务策略创新研究 267

第一节 企业运营服务模式概述 267

第二节 企业运营服务策略创新研究 276

参考文献 297