锦囊 全球优秀企业盈利模式pdf电子书版本下载

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发现潜在利润区 3

给企业全面提速 8

合理的成本为获利奠定良好基础 12

合理控制资源的边际收益 20

不断创新的利润模式 26

顶级企业，增效锦囊 29

流程再造的组织保障 33

绩优化的权变组织设计 39

流程再造与利润流向 45

再造企业流程 50

优化再造程序 54

顶级企业，流程再造锦囊 59

链接利润 73

价值链模式的策略 78

第三利润源 83

物流型模式的策略 90

模式的成本控制 95

为模式增添新的元素 100

顶级企业，价值链锦囊 104

指明赢利的方向 111

情报导引模式的实施 121

新技术带来的新技巧 126

顶级企业，情报锦囊 131

由定价到利润 139

利润导向的定价策略 143

跨国关联交易中的转移利润 150

顶级企业，定价锦囊 156

企业新的利润通道 163

全方位提升创利能力 168

高绩效的渠道网 175

顶级企业，渠道建构锦囊 179

赢得“心”的利润模式 185

灵活的利润模式 190

把握客户的时尚 198

模式的市场运作 203

顶级企业，客户开发锦囊 207

换回可量化的利润 213

不可忽视看不见的资产 217

创建市场上的“通行证” 221

创建高绩效的品牌 228

技术的商业化 237

技术变现型模式的策略 248

顶级企业，资源置换锦囊 263

企业利润新的发动机 271

让知识产生利润 279

顶级企业，知识管理锦囊 286

由领先而获得垄断性的利润 295

开拓新的利润增长点——多元取利模式 306

联盟增强企业获利能力 315

建立高绩效的联盟 324

顶级企业，战略设计锦囊 334