图书介绍

教育部面向21世纪人力资源管理系列教材 组织行为学 第2版pdf电子书版本下载

教育部面向21世纪人力资源管理系列教材  组织行为学  第2版
  • 关培兰编著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300091679
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:446页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:460页
  • 主题词:组织行为学-高等学校-教材

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

教育部面向21世纪人力资源管理系列教材 组织行为学 第2版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一篇 导论 3

第一章 组织行为学及其学习研究方法 3

第一节 组织行为学的产生 4

第二节 知识经济信息时代 11

第三节 组织行为学 13

第四节 组织行为学的新发展——积极组织行为学的提出 17

第五节 组织行为学的学习研究方法 23

第二章 组织行为学研究的特点 30

第一节 组织和组织行为 31

第二节 人文技能是管理者的关键技能 39

第三节 组织行为学没有绝对真理 45

第二篇 个体行为 51

第三章 个体行为规律 51

第一节 关于个体行为的几种解释 52

第二节 个体行为规律 56

第三节 个体行为规律举例 65

第四章 个性差异及测量 70

第一节 人性 71

第二节 个性差异及测量 78

第五章 个体差异及管理 83

第一节 需要与动机 84

第二节 气质 85

第三节 情绪 88

第四节 态度 92

第五节 价值观 96

第六节 五种性格特征 98

第六章 知觉与判断 100

第一节 知觉研究的管理学意义 101

第二节 注意 103

第三节 编排 105

第四节 解释 109

第五节 判断(决策) 112

第六节 决策中的创新思维方法 117

第三篇 激励 123

第七章 激励理论及分类 123

第一节 激励研究 124

第二节 激励理论研究 128

第三节 激励理论与实践 131

第八章 内容型激励理论 136

第一节 需要层次理论 138

第二节 阿德佛需要理论 144

第三节 激励一保健因素理论(双因素理论) 147

第四节 成就需要理论 152

第九章 过程型激励理论 155

第一节 目标设置理论 156

第二节 期望理论 158

第三节 公平理论 161

第十章 改造型激励理论 165

第一节 挫折理论 166

第二节 强化理论 173

第十一章 激励的社会机制 178

第一节 激励的几种模式 179

第二节 绩效考评与激励 183

第三节 激励:从理论到应用 189

第十二章 知识员工的激励与管理 195

第一节 人力资源管理就是知识员工管理 196

第二节 知识员工的特点 197

第三节 知识员工的激励与管理 199

第四节 知识员工管理的相关研究 203

第四篇 群体行为 211

第十三章 群体及群体功能 211

第一节 群体及其分类 212

第二节 群体功能 217

第三节 群体动力理论 220

第十四章 群体人际关系与冲突 223

第一节 人际关系 223

第二节 群际关系及冲突 230

第三节 竞争与合作 236

第十五章 群体凝聚力与士气 244

第一节 群体凝聚力 245

第二节 群体凝聚力与管理 247

第三节 群体的士气 253

第十六章 沟通管理 258

第一节 沟通及其分类 259

第二节 沟通的障碍 264

第三节 有效沟通的技能 267

第四节 沟通中的现实问题 270

第十七章 团队建设 276

第一节 团队及群体 277

第二节 影响团队绩效的因素 279

第三节 使群体成为高绩效团队 285

第四节 团队组织的适用范围 288

第五节 虚拟团队 288

第五篇 领导行为 295

第十八章 领导理论及其发展 295

第一节 领导及领导者的影响力 296

第二节 领导理论的三种类型 302

第三节 领导理论研究的最新观点 308

第十九章 领导行为理论 324

第一节 领导行为四分图模型 324

第二节 领导方格模型 326

第三节 PM型领导模型 327

第四节 利克特的领导系统模型 330

第五节 勒温的领导作风理论 332

第二十章 领导权变理论 335

第一节 领导行为的连续带模式 336

第二节 费德勒模式 337

第三节 通路—目标模式 339

第四节 不成熟—成熟理论 340

第五节 领导生命周期理论 341

第六篇 组织行为 347

第二十一章 组织理论与组织结构 347

第一节 组织及组织理论 347

第二节 组织设计 355

第三节 组织结构 356

第四节 组织结构的模式 363

第二十二章 组织变革与组织培育 372

第一节 组织变革 373

第二节 组织生命周期 383

第三节 组织培育 388

第二十三章 组织文化与伦理 399

第一节 组织文化 400

第二节 组织文化的表现形式 405

第三节 组织伦理 407

第四节 企业的跨文化研究管理 410

第二十四章 学习型组织 419

第一节 学习型组织理论的提出 420

第二节 学习型组织的特点 424

第三节 五项修炼:学习型组织的前提 430

结束语 组织行为研究的趋势 441

参考文献 443

精品推荐