企业集团预算管理的原理与应用pdf电子书版本下载

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第一章 企业集团预算管理概述 1

第一节 企业集团与企业集团预算管理 1

第二节 企业集团预算管理的功能与作用 17

第三节 企业集团预算管理的理论基础 22

第四节 企业集团预算管理体系的构建 25

第五节 企业集团预算管理的实施 32

第二章 企业集团预算管理组织体系 46

第一节 企业集团治理结构与预算管理 46

第二节 企业集团预算管理组织 49

第三节 企业集团预算执行组织 55

第三章 企业集团预算目标 60

第一节 企业集团预算目标的作用与要求 60

第二节 企业集团预算目标的内容 65

第三节 企业集团预算目标的制定与分解 73

第四章 企业集团预算管理体制与编制模式 82

第一节 企业集团预算管理体制 82

第二节 企业集团预算编制模式 90

第五章 企业集团预算编制流程与方法 114

第一节 企业集团预算体系 114

第二节 企业集团预算编制流程 124

第三节 企业集团预算编制方法 129

第六章 企业集团预算执行与控制 139

第一节 企业集团预算的执行 139

第二节 企业集团预算的控制和变更 146

第三节 企业集团预算执行的保障 172

第七章 企业集团预算调整 176

第一节 企业集团预算调整的必要性 176

第二节 企业集团预算调整的形式 179

第三节 企业集团预算调整的程序与权限 183

第八章 企业集团预算考评与激励 188

第一节 企业集团预算考评的目的与作用 188

第二节 企业集团预算考评的原则与方法 192

第三节 企业集团预算差异分析 195

第四节 企业集团预算评价指标设计 199

第五节 企业集团预算与激励 206

第九章 企业集团预算管理应用分析 219

案例一 美菱集团实施预算管理案例分析 219

案例二 中原油田实施预算管理案例分析 223

案例三 友谊集团实施预算管理案例分析 230

案例四 亚星集团实施预算管理案例分析 238

案例五 某集团预算管理实施模式案例分析 244

案例六 江南造船（集团）有限公司实施预算管理案例分析 250

案例七 某集团实施以市场为导向预算管理模式案例分析 253

案例八 湘潭钢铁集团实施预算管理案例分析 257

主要参考资料 269