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1 基本概念 1

1．1 企业管理理念和竞争战略的转移 4

1．2 加速新产品开发基本概念 11

2 加速新产品开发的研究状况 25

2．1 加速新产品开发的研究现状 25

2．2 加速新产品开发的研究意义和内容 45

3 加速新产品开发成功因素与方法 55

3．1 加速新产品开发成功因素 55

3．2 加速新产品开发成功方法 62

4 加速新产品开发前端分析与研究 75

4．1 新产品开发模糊前端概念 76

4．2 模糊前端定量研究模型 81

4．3 模糊前端阶段信息处理的分析 85

5 顾客需求分析与管理 95

5．1 顾客的定义与地位 97

5．2 顾客需求管理现状 99

5．3 顾客需求的科目分录分析法 102

6 加速新产品开发组织分析 111

6．1 组织设计理论的发展 111

6．2 交叉功能团队 117

6．3 面向对象团队 127

7 加速新产品开发网络集成模型 147

7．1 新产品开发流程 147

7．2 信息技术发展对新产品开发的巨大影响 151

7．3 加速新产品开发网络集成状态模型 163

8 企业调查分析与展望 187

8．1 调查原因与内容 187

8．2 调查大致结果 188

8．3 调查结果分析 192

8．4 加速新产品开发调查问卷 193

9 总结、认识和展望 201

9．1 主要创新点 201

9．2 相关研究参考 204

9．3 认识与感想 206

9．4 展望未来 209

参考文献 215

附录 英文缩略词 237