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第一章 采购管理概述 1

第一节 采购内涵及相关概念 2

第二节 采购管理的内容 5

第三节 采购管理在企业中的地位 8

第四节 采购管理体制与人员管理 14

第二章 采购与供应战略 24

第一节 采购战略及其构成要素 26

第二节 采购战略与环境分析 32

第三节 采购与供应策略 34

第三章 采购与供应链管理流程 43

第一节 采购的基本程序 44

第二节 采购手册制定 52

第三节 采购业务流程改善 55

第四章 采购模式 65

第一节 集中采购与分散采购 66

第二节 现货采购与远期合同采购 72

第三节 直接采购与间接采购 76

第四节 国内采购与全球采购 78

第五节 询价采购 79

第六节 即时制采购 81

第七节 招标采购 86

第八节 电子采购 93

第五章 采购计划 102

第一节 采购需求的确定 103

第二节 采购计划的编制与执行 108

第三节 ERP系统中的采购计划 117

第四节 采购信息管理 130

第五节 采购预算 136

第六章 供应商管理 140

第一节 供应商关系的演变 141

第二节 供应商的选择 144

第三节 供应商的认证及管理 149

第七章 采购成本与采购定价 156

第一节 采购成本分析 157

第二节 采购价格的确认 164

第三节 降低采购成本的方法 170

第八章 采购质量 180

第一节 质量管理与采购质量管理 181

第二节 采购质量管理的基本技术 186

第三节 采购质量管理规划 192

第九章 采购谈判与合同管理 196

第一节 采购谈判的影响因素 198

第二节 采购谈判的原则 199

第三节 采购谈判的程序 203

第四节 采购谈判的内容与方案的制订 205

第五节 采购合同 208

第十章 采购风险控制 224

第一节 采购风险管理概述 225

第二节 企业防范采购风险的内部控制 228

第三节 采购风险的分散 230

第四节 采购风险的转移 231

第五节 防止被供应商控制的几种方法 238

第十一章 采购与库存的关系 243

第一节 采购与库存的关系 244

第二节 供应链环境下的库存控制 247

第三节 库存的定额控制 251

第十二章 采购绩效评估 265

第一节 采购绩效评估概述 265

第二节 采购绩效评估指标 271

第三节 采购绩效评估过程 277

附录 284

附录1 采购合同范例 284

附录2 员工绩效考核表 288

参考文献 292