预算管理手册 第5版pdf电子书版本下载

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第一编　预算过程简介 1

第1章　整合平衡计分卡以改进计划与业绩管理 3

第2章　预算管理与战略规划过程 20

第3章　预算：内部控制的组成要素 44

第4章　战略规划与预算过程的关系 52

第5章　企业估价基础 61

第二编　预算工具和技术　 83

第6章　实施预测的最佳实践　 85

第7章　预算软件的计算与建模 93

第8章　成本会计系统：整合生产预算 103

第9章　作为预算工具的盈亏临界分析法与贡献分析法　 145

第10章　获利能力与资本成本 154

第11章　编制股东价值预算 166

第12章　预算制度的实施 181

第13章　预算与业绩薪酬 189

第14章　预测成本法与预测会计 206

第15章　成本习性及其与预算过程的关系 227

第三编　制定预算编制 243

第16章　销售与营销预算 245

第17章　生产预算 259

第18章　研发费用预算 308

第19章　管理费用预算 339

第20章　采购部门和采购过程预算 351

第21章　资本投资审查制度：一种新方法 361

第22章　租赁 381

第23章　资产负债表预算　 412

第24章　跨国经营的预算　 459

第25章　理解外汇交易　 476

第26章　财产和责任保险预算要求　 485

第四编　预算的运用 505

第27章　预算：公司业绩管理的关键 507

第28章　零基预算 523

第29章　层级预算 540

第30章　项目预算：计划、规划和预算 563

第31章　作业基础预算法 598

第五编　行业预算 617

第32章　非营利组织预算 619

第33章　高等教育预算 647

第34章　医疗卫生机构的预算 660

第35章　生物技术企业的预算 691