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1 矿区铁路运输企业发展状况及发展环境分析 1

1.1 矿区铁路运输企业发展历程 1

1.2 矿区专用铁路运输企业发展环境分析 24

1.3 济北矿区铁路运输企业发展环境分析 34

1.4 本章小结 37

2 矿区专用铁路运输企业组织结构与组织改善研究 38

2.1 铁路运输企业组织结构分析 38

2.2 矿区专用铁路运输企业组织部门设置分析 49

2.3 矿区专用铁路运输企业岗位设置分析研究 61

2.4 矿区专用铁路运输企业组织机构改善与优化分析 74

2.5 本章小结 83

3 矿区专用铁路运输企业管理流程优化研究 84

3.1 矿区专用铁路运输企业管理流程的主要特点 84

3.2 矿区专用铁路运输企业管理流程改善与优化研究 94

3.3 本章小结 109

4 矿区专用铁路运输企业业务流程优化研究 110

4.1 矿区专用铁路运输主营业务流程与优化 111

4.2 矿区专用铁路运输安全管理工作流程设计及优化研究 115

4.3 矿区专用铁路运输企业职工培训工作流程优化 120

4.4 矿区专用铁路运输企业办公业务流程优化 122

4.5 基于协同管理的矿区专用铁路运输企业业务流程优化研究 123

4.6 本章小结 128

5 矿区专用铁路运输智能管理协同工作平台研究与开发 130

5.1 需求分析和技术特点 130

5.2 系统硬件技术方案研究 135

5.3 矿区专用铁路运输智能管理协同工作平台技术方案 138

5.4 矿区专用铁路运输智能管理协同工作平台设计和实现 151

5.5 本章小结 179

6 矿区铁路运输企业运营组织管理模式研究 180

6.1 国家铁路运输组织模式分析 180

6.2 矿区铁路运输企业运营管理模式研究 181

6.3 济北矿区铁路运输企业管理模式分析研究 185

6.4 本章小结 196

7 矿区铁路企业精干高效管理模式研究 198

7.1 精干高效管理模式的选择 198

7.2 精干高效的组织管理机制 199

7.3 精干高效的考核分配机制 208

7.4 精干高效的安全工作环境 223

7.5 精干高效的企业文化 232

7.6 精干高效的创新机制 239

7.7 效益分析评价 242

7.8 本章小结 245

8 矿区专用铁路运输组织企业文化建设研究 247

8.1 企业文化导入研究 247

8.2 矿区专用铁路运输企业文化分析 251

8.3 矿区专用铁路运输企业文化体系构建 264

8.4 矿区专用铁路运输企业文化实施 270

8.5 本章小结 279

9 矿区专用铁路运输企业发展战略研究 280

9.1 矿区专用铁路运输企业发展战略研究 280

9.2 矿区专用铁路发展战略分析 292

9.3 矿区专用铁路运输企业发展战略制定 306

9.4 矿区专用铁路战略支撑体系 334

9.5 矿区专用铁路战略控制 345

9.6 本章小结 352

参考文献 354