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第一章 国家地质工作 1

第一节 国家地质工作的含义 1

第二节 地质工作的分类 2

第三节 国家地质工作运行的机制 7

第四节 地质调查与地学研究的有机结合 17

第二章 国外政府地质调查机构简介 23

第一节 美国地质调查局（USGS） 23

第二节 加拿大地质调查局（GSC） 30

第三节 韩国地球科学与矿产资源研究院（KIGAM） 32

第四节 印度地质调查局（GSI） 34

第五节 埃及地质调查及矿业管理局（EGSMA） 35

第六节 分析探讨：我国地质调查新体制建立的若干思考 36

第三章 项目与项目管理的一般概念 41

第一节 项目的一般概念 41

第二节 地质调查项目 44

第三节 地质调查项目管理 46

第四节 项目需求调查预测方法 48

第五节 综合案例：华北地区经济社会发展对地质调查的需求分析 54

第四章 地质调查项目的技术管理 58

第一节 项目的系统管理 58

第二节 项目的过程管理 63

第三节 项目的时间管理 72

第四节 项目的决策方法 78

第五节 案例分析：浙江省农业地质环境调查的项目结构 82

第五章 地质调查项目的经济管理 85

第一节 地质调查项目拨款与支出 85

第二节 地质调查项目预算管理 90

第三节 地质调查项目预算的决算 95

第四节 地质调查项目的成本费用核算与控制 97

第五节 地质调查项目的统计 108

第六节 地质调查项目经济效果评价 113

第六章 地质调查项目的质量管理 124

第一节 质量管理体系 124

第二节 质量手册的主要内容 130

第七章 地质调查项目的成果管理 141

第一节 地质调查项目的成果 141

第二节 地质调查项目成果管理 144

第三节 地质调查项目成果应用 147

第四节 地质调查项目成果评估 150

第八章 地质调查项目的信息管理 154

第一节 信息与项目信息 154

第二节 地质调查项目信息管理方法 158

第三节 地质调查项目信息管理系统的概念与发展 159

第四节 地质调查项目管理信息系统的设计 161

第五节 综合案例：地质调查需求信息问卷调查分析 164

第九章 地质调查项目的组织管理 167

第一节 地质调查项目组织的定义与特征 167

第二节 地质调查项目组织形式 170

第三节 项目组织规划 178

第四节 项目负责人 179

第十章 地质调查项目的设备与物资采购管理 186

第一节 项目的设备管理 186

第二节 项目的物品管理 189

第三节 物品的采购管理 191

第四节 物品采购的形式 197

附录Ⅰ 地质调查主要技术标准 203

附录Ⅱ 地质调查项目管理制度目录 206

参考文献 209