图书介绍

项目风险管理pdf电子书版本下载

项目风险管理
  • 刘晓红,徐玖平编著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7509601118
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:267页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:项目管理:风险管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

项目风险管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 引言 1

1.1 项目 2

1.1.1 解释 2

1.1.2 理解 3

1.1.3 特征 4

1.1.4 环境 6

1.2 项目管理 6

1.2.1 含义 6

1.2.2 演变 8

1.2.3 应用 10

1.3 风险概论 13

1.3.1 含义 13

1.3.2 特征 15

1.3.3 分类 16

1.3.4 规避 17

1.4 项目风险 18

1.4.1 含义 18

1.4.2 特征 19

1.4.3 分类 20

1.5 项目风险管理概述 23

1.5.1 含义 24

1.5.2 范围 28

1.5.3 过程 29

1.5.4 注意问题 32

1.5.5 发展概况 33

1.5.6 二者关联 35

本章案例 36

本章小结 40

关键概念 41

练习题 41

第2章 项目风险识别 42

2.1 项目风险识别概述 43

2.1.1 含义 43

2.1.2 特点 44

2.1.3 依据 45

2.1.4 应用 47

2.2 项目风险环境估计 49

2.2.1 过程 49

2.2.2 估计 50

2.2.3 资料 53

2.3 项目风险识别技术与工具 54

2.3.1 流程图 54

2.3.2 检查表 55

2.3.3 SWOT分析法 59

2.3.4 德尔菲法 62

2.3.5 头脑风暴法 64

2.3.6 情景分析法 67

2.3.7 风险因素和驱动因子法 67

2.4 项目风险识别的结果 69

2.4.1 一般作用 69

2.4.2 特殊作用 70

本章案例 70

本章小结 84

关键概念 85

练习题 85

第3章 项目风险估计 87

3.1 项目风险估计概述 88

3.1.1 含义 88

3.1.2 概率 88

3.1.3 计量 92

3.1.4 效用 93

3.1.5 过程 95

3.2 确定型项目风险估计方法 98

3.2.1 盈亏平衡分析法 98

3.2.2 敏感性分析法 104

3.2.3 组合分析法 107

3.3 非确定型项目风险估计方法 110

3.3.1 风险型项目风险估计方法 110

3.3.2 不确定型项目风险估计方法 111

3.3.3 贝叶斯概率法 115

3.4 项目风险估计技术与工具 117

3.4.1 可能与危害 117

3.4.2 条件测试 118

本章案例 118

本章小结 121

关键概念 121

练习题 121

第4章 项目风险评价 123

4.1 项目风险评价概述 124

4.1.1 含义 124

4.1.2 基准 125

4.1.3 依据 126

4.2 项目风险评价过程 126

4.2.1 目标 127

4.2.2 定义 127

4.2.3 标准 129

4.3 项目风险评价的定性方法 129

4.3.1 主观评价法 130

4.3.2 德尔菲法 131

4.3.3 类推法 135

4.4 项目风险评价的定量方法 136

4.4.1 层次分析法 137

4.4.2 决策树法 143

4.4.3 模糊综合评价法 145

4.4.4 其他评价方法 149

本章案例 151

本章小结 157

关键概念 158

练习题 158

第5章 项目风险规划 159

5.1 项目风险规划概述 160

5.1.1 含义 160

5.1.2 依据 161

5.1.3 内容 162

5.2 项目风险规划过程 163

5.2.1 目标 163

5.2.2 定义 163

5.2.3 活动 166

5.3 项目风险规避的主要策略 168

5.3.1 预防风险 169

5.3.2 减轻风险 170

5.3.3 回避风险 171

5.3.4 转移风险 172

5.3.5 接受风险 174

5.4 项目风险管理计划 174

5.4.1 内容 175

5.4.2 计划书 176

5.5 项目风险规划技术和工具 178

5.5.1 表格法 178

5.5.2 工作分解结构图 179

本章案例 182

本章小结 186

关键概念 186

练习题 186

第6章 项目风险监控 187

6.1 项目风险监控概述 188

6.1.1 含义 188

6.1.2 任务 189

6.1.3 依据 190

6.2 项目风险监控过程 190

6.2.1 目标 190

6.2.2 定义 191

6.2.3 活动 192

6.2.4 时机 192

6.3 项目风险监控方法 193

6.3.1 系统方法 194

6.3.2 风险预警 195

6.3.3 风险应急 196

6.4 项目风险监控技术与工具 199

6.4.1 项目风险监控技术 199

6.4.2 项目风险监控工具 203

本章案例 206

本章小结 208

关键概念 209

练习题 210

第7章 项目群风险管理 211

7.1 项目群 212

7.1.1 含义 212

7.1.2 管理 212

7.2 项目群风险管理概述 213

7.2.1 含义 213

7.2.2 内容 214

7.2.3 范围 214

7.3 项目群风险管理过程 214

7.4 项目群风险管理方法 217

7.4.1 风险识别 217

7.4.2 风险估计 218

7.4.3 风险评价 218

7.5 项目群风险管理策略 222

7.5.1 规划 222

7.5.2 监控 222

本章案例 223

本章小结 225

关键概念 225

练习题 226

第8章 项目风险管理案例 227

8.1 CBD项目风险分析 228

8.1.1 背景材料 228

8.1.2 相关知识 228

8.1.3 项目风险 230

8.1.4 分析过程 232

8.1.5 分析方法 235

8.1.6 分析模型 237

8.2 人力资源管理外包项目风险管理案例 239

8.2.1 背景材料 239

8.2.2 案例分析 241

8.2.3 解决之道 242

8.3 智能建筑工程项目的全面风险管理 242

8.3.1 风险因素 243

8.3.2 风险特点 246

8.3.3 风险管理 247

8.4 航天项目风险管理 253

8.4.1 风险识别 253

8.4.2 风险统计 258

参考文献 264

精品推荐