时间管理 第2版pdf电子书版本下载

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1 时间：一种关键资源——机遇和困难 1

让时间管理发挥作用 5

采用个性化的方法 7

善用时间 提高工作效率 9

伺机省时 积少成多 11

正确看待时间管理 14

2 迈向有效时间管理的第一步 17

了解自己的工作组合 20

对自己的现行工作习惯做出评价 23

制订并执行工作计划 26

采用适合自己的时间管理系统 29

设定明确的目标 32

三思而后行 35

花时间去节省时间 39

腾出时间去思考 40

准备说“不” 41

要不要事事尽善尽美 43

要巧干不要久干 46

奖赏自己 47

3 力求做事条理分明 51

有效利用工作计划 55

分批完成工作任务 57

有效使用日志 58

认真安排约会时间 61

清理办公桌 63

避免挑三拣四 65

充分利用摘要 66

因特网 67

用彩笔标出重要事实 68

坚持高质量标准 69

行动与投资 71

选用优秀的私人助理（或秘书） 72

使用“文件存放”系统 76

利用一览表 78

有针对性地选用时间管理技巧 80

4 与时间的浪费者作斗争 85

最大的时间浪费者？ 89

处理好人为的干扰 94

处理好电话的干扰 99

节省拨通电话的时间 103

使信息准确完整 104

电子邮件 106

在旅途中 107

5 要事先办 123

善用帕累托法则 126

优先处理一些杂事 129

科学安排工作日程 130

坦言相告任务的截止日期 132

检查采用的工作方法 134

取消不必要的工作任务 137

远离危险的“黑洞工作” 139

坚信自己对优先事项的正确判断 141

6 掌控文书工作 144

力争最大限度地减免文书工作量 147

养成简约的好习惯 149

使用最小的备忘录 151

最大限度地减少文书处理工作 152

勿因文件归档浪费时间 155

保持文件的整洁 160

审慎对待文书工作的计算机化 161

请勿复制没必要复制的信息 163

请勿增加不必要的材料 164

不要事事都用书面形式记录下来 166

提高书写速度 168

充分利用WPB这一办公室中最省时的物品 169

7 与他人共事 172

适度安排社交活动 175

善用非正式交往 177

发挥工作午餐的作用 179

选择适当的请客方式 181

消除冲突以免浪费时间 183

找到合适的人选 185

下达明确的指示 186

不要事必躬亲，而要考虑适当授权 188

交换工作任务以节省时间 197

促进员工发展 199

只需使用最省时的常用语 201

不要彷徨不定 205

激励你的员工 206

为员工提供有关时间管理的具体帮助 207

制定并坚持严格的规则 209

会议——危险还是机遇 212

8 结束语 220

附录 225