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第一章 战略导论 1

第一节 战略与谋略 1

第二节 战略的基本要点 12

第三节 战略的作用与层次 15

第四节 战略策划与战略管理 19

第二章 战略思维与方法 38

第一节 战略思维方式与特点 39

第二节 战略思维结构、程序与方法 44

第三节 企业家的战略思维 48

第三章 企业机会研究 65

第一节 胆略与时势 66

第二节 机会发现与把握 70

第三节 企业把握机会的能力 77

第四节 机会对业务战略的影响 85

第四章 战略策划的前提——知己知彼 93

第一节 明确企业使命、目标 94

第二节 知己——认清自身实力 99

第三节 知彼——了解外部环境 108

第五章 战略策划的法则——正合奇胜 128

第一节 战略策划的原则 128

第二节 战略奇正的内涵 130

第三节 战略策划方式的奇正 137

第四节 战略策划思维模型应用 140

第六章 战略全程策划思想 158

第一节 战略全程思想的重要性 159

第二节 战略全程策划思想内容 165

第三节 战略全程策划方法与程序 170

第四节 战略策划应注意的几个问题 180

第七章 企业总体战略策划 187

第一节 增长型战略策划 188

第二节 稳定型战略策划 198

第三节 紧缩型战略策划 204

第四节 混合型战略策划 207

第八章 经营单位战略策划 217

第一节 基本竞争战略策划 218

第二节 企业并购战略策划 228

第三节 国际化战略策划 240

第九章 中小企业发展战略 258

第一节 中小企业现状分析 259

第二节 中小企业战略选择 263

第三节 中小企业战略实施与控制 272

第四节 中小企业危机管理 280

后记 299