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绪言　你是不是第五级领导者 1

第一级领导者　单打独斗的个人英雄——做最好的自己 7 1

一、第一级领导者的特点 11 1

．一招定天下 1

．好习惯奠定好运道 2

．创新赢得大发展 3

二、与第二级领导者之间的差距 21 1

．不给予，就永远拿不到 1

．独木难成林 2

三、步入第二级领导者的两个台阶 24 1

．要获取，先奉献 1

．合作创造共赢 2

附录　合作能力测试 28 1

第二级领导者　谋求合作共赢的团队精英——团队贡献者 31 1

一、第二级领导者的特点 34 1

．有一定的专业特长 1

．有良好的工作习惯 2

．有立足本岗位的创新能力 3

．有奉献意识 4

．有较强的合作能力 5

二、与第三级领导者的差距 37 1

．缺乏组织领导能力——自己做得再好，不如让别人为自己做 1

．整合能力——中国五百强企业最缺乏的资源 2

．缺乏决策力——站在十字路口徘徊 3

．缺乏计划力——做事没准头 4

三、步入第三级领导者的四个台阶 46 1

．让别人为你打工——组织领导力的培养 1

．用别人的钱做自己的生意——资源整合能力的培养 2

．该出手时就出手——决策力培养 3

．要事优先——计划力培养 4

附录　决策力测试 61 1

第三级领导者　尽职尽责的合格管理者——称职的经理人 63 1

一、第三级领导者的特点 66 1

二、与第四级领导者之间的差距 67 1

．做生意如同赶时髦——缺乏对未来市场的预测、判断能力 1

．只会和员工一起叹气——缺乏有效激励下属的能力 2

三、步入第四级领导者的两个台阶 80 1

．寻找明天的早餐——培养对未来市场的预测、判断能力 1

．点燃团队的激情——培养有效激励下属的能力 2

附录　洞察力测试 97 1

第四级领导者　有效的领导者——优秀的企业领袖 103 1

一、第四级领导者的特点 106 1

二、与第五级领导者之间的差距 107 1

．没有目标的轮船永远都是逆风——急功近利且容易满足现状 1

．带头大哥也不要违背规则——过于相信自己的领导魅力 2

三、步入第五级领导者的两个台阶 122 1

．走出关于领导力认识的两个误区 1

．雄心无界，基业长青 2

附录　影响力测试 141 1

第五级领导者　基业长青企业的缔造者——企业核心价值观的建立者 145 1

一、领导者从优秀到卓越的两个秘诀 149 1

．追求卓越，永无止境 1

．主动变革 2

二、成为第五级领导者的标志 160 1

．塑造企业的灵魂 1

．打造企业的核心竞争力——人才 2

．基业长青企业的根本——创新 3

三、第五级领导者的领导艺术和技巧 191 1

．总是把成功归功于别人 1

．化危机为机遇 2

．适合的才是最好的——最优秀的人才不一定是最适合的人才 3

．完美的企业教练 4