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第1章 绪论 1

1.1复杂产品系统创新的重要性 1

1.2我国复杂产品系统创新投入与产出的现状分析 5

1.3我国企业在开展复杂产品系统创新过程中的管理困境 8

1.4本书的主要研究内容 10

第2章 复杂产品系统创新理论研究现状 12

2.1复杂产品系统概念界定 12

2.2复杂产品系统创新特征的相关研究 14

2.3复杂产品系统创新管理的相关研究 20

2.4现有研究的总结 22

第3章 复杂产品系统创新过程管理模式 27

3.1现有复杂产品系统创新过程管理研究及存在的问题 27

3.2复杂产品系统创新过程管理的典型案例分析 32

3.3复杂产品系统创新过程管理 47

第4章 复杂产品系统创新管理的战略要素 56

4.1项目流程和企业流程在复杂产品系统创新中的紧密结合 56

4.2以往关于技术创新成功影响因素的研究 59

4.3复杂产品系统创新的战略性影响因素及绩效测度 67

4.4战略性影响因素对复杂产品系统创新的影响 89

4.5针对复杂产品系统创新战略性影响因素的管理建议 104

第5章 复杂产品系统创新的战略外包 107

5.1复杂产品系统创新的战略外包 107

5.2复杂产品系统创新战略外包的关键——外包商的评价 113

5.3复杂产品系统创新外包商评价的管理建议 130

第6章 模块化管理——复杂产品系统创新的组织管理 135

6.1模块化方法的相关研究 135

6.2复杂产品系统创新模块化管理的组织管理 142

6.3复杂产品系统模块化创新组织模式的研究模型与理论假设 144

6.4复杂产品系统创新模块化管理的数据分析 156

第7章 泛二元性组织模式——带有突破性技术的复杂产品系统创新的组织管理 183

7.1带有突破性技术的复杂产品系统创新的组织管理 183

7.2泛二元性组织模式的提出 192

7.3泛二元性组织模式实证检验 208

7.4带有突破性技术的复杂产品系统创新的组织模式的案例 212

7.5复杂产品系统创新中组织模式的适用范围比较 216

第8章 复杂产品系统创新中的知识管理 221

8.1复杂产品系统创新所面临的知识挑战 221

8.2知识管理与创新的关系 223

8.3复杂产品系统创新的组织内部知识管理 233

8.4复杂产品系统创新的组织间知识流动 255

第9章 结论和展望 284

9.1复杂产品系统创新的模式 285

9.2复杂产品系统创新研究的下一步热点 288

参考文献 290