企业资源、战略集团对企业业绩的影响 以我国大中型客车行业为例 the case of large and medium-sized bus in Chinapdf电子书版本下载

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1.绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究模型的提出 7

1.3本研究的意义 13

1.4研究目标、内容和拟解决的关键问题 14

1.5研究方法与技术路线 16

1.6本书的结构安排 17

2.企业资源论文献综述 21

2.1战略要素市场的提出与发展 21

2.2资源概念与分类研究 26

2.3企业优势资源特征述评 34

2.4对资源论的实证研究综述 42

2.5对资源论研究的评论 48

3.战略集团文献综述 51

3.1 战略集团提出与发展的三个阶段 51

3.2战略集团研究分类及其划分方法 57

3.3战略集团对企业业绩影响的理论基础与实证研究 63

3.4对战略集团的评论 70

4.我国大中型客车产业分析 74

4.1我国汽车工业发展背景下的客车发展 74

4.2我国大中型客车的需求分析 80

4.3我国大中型客车产业现有企业基本情况 84

4.4本章小结 89

5.研究模型、假设与方法 90

5.1研究模型与假设 90

5.2自变量选择 97

5.3因变量的确定与数据来源 109

5.4战略集团界定方法——聚类分析 112

5.5数据收集与假设检验技术 118

6.假设检验结果 124

6.1战略集团划分 124

6.2战略集团之间及集团内部成员企业之间业绩差异分析 135

6.3企业资源对企业业绩的影响 140

6.4战略集团、企业资源对企业业绩的交互影响 150

7.结论与展望 162

7.1研究结论 162

7.2本研究创新之处 166

7.3不足之处与进一步研究方向 168