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第一章 企业文化引论 1

第一节 企业的产生与发展 1

第二节 文化的内涵与发展 11

第三节 企业文化内涵的争辩 17

第四节 企业文化理论的演变 21

第二章 企业文化关联论 31

第一节 企业文化与传统管理理论 31

第二节 企业文化与思想政治教育 40

第三节 企业文化与企业公共关系 45

第四节 企业文化与管理沟通理论 50

第三章 企业文化发生论 58

第一节 企业文化的民族文化源 58

第二节 企业文化的行业文化源 65

第三节 企业文化的地域文化源 70

第四节 企业文化的时代文化源 75

第五节 企业创始者和企业家个性 79

第六节 企业文化的发生机制 89

第四章 企业文化结构论 94

第一节 企业文化显隐结构 95

第二节 企业文化的主亚结构 99

第三节 企业文化四层结构 103

第四节 企业文化七S结构 117

第五章 企业文化要素论 122

第一节 企业经营环境 123

第二节 企业领导风格 130

第三节 企业价值观 138

第四节 企业英雄人物 142

第五节 企业中的仪式 146

第六节 企业传说和故事 150

第七节 企业的文化网络 153

第六章 企业文化功能论 158

第一节 企业文化特性 159

第二节 企业文化导向教化功能 165

第三节 企业文化凝聚维系功能 169

第四节 企业文化激励约束功能 173

第五节 企业文化经济效率功能 179

第七章 企业文化传播论 184

第一节 文化传播与企业文化传播 184

第二节 企业文化传播内容与范围 191

第三节 企业文化传播主体和受体 196

第四节 企业文化传播载体与手段 204

第五节 企业文化传播过程与时机 208

第六节 企业文化传播技巧与效应 213

第八章 企业文化比较论 223

第一节 企业文化本源比较 223

第二节 企业精神文化比较 228

第三节 企业制度文化比较 235

第四节 中国企业文化类别比较 244

第九章 企业文化整合论 249

第一节 企业文化整合内涵 250

第二节 企业内文化整合模式 258

第三节 企业间文化整合模式 265

第四节 企业文化整合方法 269

第十章 企业文化变革论 273

第一节 企业文化冲突类型 274

第二节 企业文化变革阻力 282

第三节 企业文化变革工具 288

第四节 企业文化变革程序 294

参考文献 301

后记 303