管理细节 激发团队的内在潜力pdf电子书版本下载

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真诚地赞美每一个人的长处 2

细微之处赢人心 4

与下属坐在同一条板凳上 7

鼓励员工恢复丧失的信心 12

让员工觉得自己很重要 15

不要接“踢来的皮球” 18

信任是员工忠诚的基石 21

斥骂不是发泄，而是激励 24

“风雨”之后的感情补偿 29

给员工“家”的感觉 31

员工需要安全感 34

激励要“对口” 37

做身体力行的模范 39

灵活的激励制度 42

工作并非生命的全部 46

将目标种在下属心里 49

用自己的工作热情激发员工 53

奖励，因细节而精彩 54

不要告诉员工“尽力而为” 57

最好的激励是自我激励 59

让员工享受集体荣誉感 62

发掘员工的长处 68

保证青出于蓝而胜于蓝 71

烂苹果一定要扔掉 74

相对稳定的团队是企业发展的保障 78

把适当的人放在适当的位置上 81

工作不仅仅是工资袋里的钞票 85

不断搅动锅里的水 89

把“主人翁”贴在员工胸口 92

留住最优秀的员工 95

一言一行见权威 100

权力不是一手遮天 104

小事塑造领导魅力 109

奖罚分明 112

管理不是管家 116

授权要有针对性 119

对员工实行适当的监控 122

摒弃官僚主义作风 125

决策，贵在执行 128

要开就开能解决问题的会议 132

在执行中摒弃拖拉 135

让员工说出心里话 140

守信赢得信赖 143

甘于做幕后英雄 146

清楚地将你的意图传达给下属 147

从“早上好”开始 151

“倾听”而非“听”员工意见 154

寻找员工辞职的原因 157

培养团队精神 160

把员工的牢骚当成是对企业的关怀 164

性别的差异决定沟通的差异 167

让新职员快速进入角色 169

做一名优秀的“消防队员” 172

双向交流才是真正的沟通 175

正视裁员幸存者的心理危机 177

管理与奶酪 182

精细强于规模 185

原来我们不需要那么多人 188

时间浪费来自细节 191

细节，帮助你预见危机 194

别因速度而迷失方向 198

有效战略应由执行者作出 203

一个和八个的差别 205

让员工第一次就把事情做好 208

细微小事化解危机 210

信息，防止企业闭目塞听的细节 215

修好第一块被打碎的玻璃 220

为员工提供支持性环境 222

让奖金真正起到激励作用 225

敖包就是看不见的手 228

珍惜每一张纸 233

备忘录只需一页 237

“零缺点”＝不放过任何细节 241

舍得花钱才能留住人才 246

员工更注重工作的满意度 249

细节维护信誉 253

公益事业也是广告 256

工作秩序体现管理水平 258

培训也能提高生产效率 260

忽视客户的抱怨是管理的漏洞 262

微笑，企业的通用货币 266

不让文件在桌上睡大觉 268

好钢用在刀刃上 271

精密的计划离不开细节 274

不做墨守成规的蜜蜂 276

背后有痒不能抓 280