蒙牛的管理模式与企业战略pdf电子书版本下载

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上篇 蒙牛的管理模式第一章 管理功力第一节 法制化管理 3

第二节 “种田”法则 6

第三节 目标管理 10

第四节 OEC管控 15

第五节 全盲定律 17

第二章 组织与治理结构第一节 矩阵式变革 21

第二节 三权分立 23

第三节 多元股权结构 25

案例：光明组织结构调整 27

第三章 质量管控 31

第一节 奶源管控 31

第二节 生产管控 35

第三节 人员管控 38

案例1：伊利质量管理 41

案例2：雀巢质量控制 45

第四章 高效团队 51

第一节 团队执行力 51

第二节 团队凝聚力 55

第三节 团队学习 60

第四节 团队协作 64

专题：打造高绩效团队 67

第五章 危机管控 72

第一节 果断出击 72

第二节 调动各方资源 74

第三节 重树消费者信心 78

案例1：解析光明乳业危机管理 80

案例2：伊利“独董风波”成功启示 84

案例3：三鹿“误报事件”的快速公关 87

第六章 信息化建设第一节 建立内外沟通平台 92

第二节 OA系统改善流程 93

第三节 分销体系强化渠道控制 95

附录：蒙牛信息化建设的整体思路 98

案例：伊利信息化内容及经验 100

第七章 供应链优化第一节 奶源优化 111

第二节 智能化仓库 114

第三节 快速物流 116

案例：光明“保鲜”冷链物流 119

下篇 蒙牛的企业战略第八章 创新战略思维第一节 市场先行 125

第二节 外为我用 127

第三节 大胆挺进 136

第四节 先难后易 138

第九章 战略定位 142

第一节 专业化 142

第二节 国际化 146

专题1：知名企业家与学者眼中的专业化与多元化 152

专题2：中国企业国际化的五种困境 157

第十章 市场攻略 165

第一节 高处着手 165

第二节 差异化 167

第三节 强劲促销 169

第十一章 产品战略第一节 市场细分 176

第二节 优化产品结构 179

第三节 研发创新 182

第四节 高端策略 184

第十二章 品牌策略第一节 品质积淀 188

第二节 依附高端媒介 190

第三节 事件营销 194

第四节 聚集式传播 201

第五节 牵手国际品牌 203

附录：牛根生演讲录——大众传媒是中国品牌的喉舌 205

案例：伊利品牌“长线”塑造法 207

第十三章 竞合战略第一节 借势越势 214

第二节 以退为进 216

第三节 与对手共赢 219

第十四章 启示篇 224

第一节 健全经营管理体系是成长型企业的必然要求 224

第二节 有效整合资源是企业快速成长的秘诀之一 229

第三节 品牌企业必须健全危机预警和处理机制 233