鲜花与荆棘：探寻中国企业全球化之路pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

鲜花与荆棘：探寻中国企业全球化之路PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序&施振荣 1

序&吴敬琏 1

前言 1

1.出海 1

1.1 燃烧的激情 1

1.2 风起云涌 3

1.3 集体的焦灼 4

1.4 美好的东西总是短暂的 8

1.5 天问 12

1.6 全球化的三个层次 15

1.7 航海图 16

本章参考文献 21

2.现实与彼岸 22

2.1 国家竞争优势 23

2.2 全球化的价值源泉 24

2.3 适应全球化的价值链重构 32

2.4 全球化价值的逆向思考 34

2.5 全球化的阶段性 37

2.6 全球化的企图心 39

2.7 从“资源优势”到“能力优势” 40

2.8 全球化的日本模型 42

2.9 日本能，为什么我们不能 44

2.10 警惕日本式的战略缺失 46

2.11 “中国价格”和“中国品牌”的悖论 47

2.12 想清楚你需要什么 48

2.13 走出去的障碍 49

2.14 小结 51

附录 中集集团利用国家竞争优势实现全球化 53

本章参考文献 56

3.谋定而后动：中国企业全球化的战略选择 57

3.1 全球化改变了什么 57

3.2 战略的本质 60

3.3 全球化的战略 60

3.4 确定全球化战略的四要素 65

3.5 全球化竞争需要认清自己 71

3.6 全球化的隐形冠军 72

3.7 小结 75

附录3-1：中集利用海外资源之道 77

附录3-2：国际化的小聪明与大智慧 78

本章参考文献 81

4.条条大道通罗马：中国企业全球化的路径选择 82

4.1 全球化的路径选择 82

4.2 内部成长 84

4.3 收购兼并 85

4.4 战略联盟 87

4.5 全球化战略重点影响路径的选择 90

4.6 全球组织管理能力决定路径 92

4.7 认清自己 97

4.8 海外收购的学问 100

4.9 向收购大师学习 102

4.10 小结 103

附录4-1：宝马收购罗孚的惨痛教训 106

附录4-2：格兰仕的战略联盟之道 109

附录4-3：CEMEX模式 111

本章参考文献 112

5.先人后事：打造全球化的员工能力 113

5.1 组织能力理论框架介绍 113

5.2 中国企业全球化的人才瓶颈 116

5.3 从“头”做起，打破瓶颈 119

5.4 适合的才是最好的 123

5.5 未雨绸缪，赢得人才 128

5.6 小结 135

附录5-1：趋势科技的混血团队 137

附录5-2：联想集团（Lenovo Group）的人才发展 138

本章参考文献 144

6.求同存异：打造全球化的员工思维模式 145

6.1 文化差异：天使还是魔鬼 145

6.2 中国企业全球化的文化瓶颈 147

6.3 跨越文化鸿沟 153

6.4 建立和落实全球化的企业文化 156

6.5 小结 167

附录6-1：通用电气资本公司整合收购公司的最佳实践 169

附录6-2：雷诺—尼桑的战略联盟 171

本章参考文献 174

7.因需而变：打造全球化的员工治理方式 176

7.1 中国企业全球化的员工治理瓶颈 176

7.2 常见的全球组织架构 181

7.3 各种全球组织架构的比较 184

7.4 全球组织架构的演变 187

7.5 全球组织架构设计的流程 194

7.6 集权、分权的平衡 196

7.7 小结 205

附录 宝洁：内外结合的研发创新 207

本章参考文献 210

8.立足中国，放眼全球 211

附录8-1：自我评估 217

附录8-2：行动计划 224

本章参考文献 231