数字化采购浪潮 理论与实务pdf电子书版本下载

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第1章 新时代数字化采购 1

1.1面临的问题 2

1.2企业采购阶段 4

1.3数字化采购认知 5

1.4供应商协同关系 7

1.5数字化采购服务模式 13

1.6采购方价值 18

1.7供应商价值 23

第2章 采购目录 25

2.1采购内容 25

2.2目录分类 27

2.3目录建设 31

2.4编码设计 33

2.5目录管理 35

2.6目录应用 35

第3章 申购请求 39

3.1需求管理 39

3.2计划管理 43

3.3审批流设计 45

3.4供应商资格预审 48

3.5应用场景 49

第4章 供应商招募 51

4.1招募类型 52

4.2供应商范围 52

4.3招募程序 53

4.4招募案例 55

第5章 采购寻源 59

5.1B2B采购 60

5.2议价采购 70

5.3招标采购 72

5.4竞标采购 103

第6章 集中采购 117

6.1传统集中与分散采购模式 117

6.2数字化集采模式 122

6.3集中采购应用场景 128

6.4数字化集采价值 129

6.5数字化集采案例 131

第7章 采购执行 136

7.1下单审批 137

7.2接受订单 138

7.3跟单入库 138

7.4退货处理 139

7.5结束收货 139

7.6发票管理 139

7.7采购付款 140

第8章 履约合同 143

8.1合同元素 143

8.2电子合同 144

8.3合同形成 145

8.4合同分类 145

8.5合同履约 147

8.6合同异常 150

第9章 供应商信誉 151

9.1传统供应商信誉管理 151

9.2供应商信誉体系 154

9.3供应商信誉计算 160

9.4信誉效应 170

第10章 企业采购支出 173

10.1企业支出分析目的 173

10.2企业支出分析模型 176

10.3数据准备 176

10.4机制建设 180

10.5支出应用流建设 182

10.6智慧行动 194

参考文献 200

鸣谢 203