新员工组织社会化 从早期适应到离职意图的影响机制研究pdf电子书版本下载

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自序 1

第一部分 组织社会化研究综述 1

第一章 组织社会化文献综述 3

第一节 社会化概述 3

第二节 组织社会化概述 5

第二部分 新员工的早期组织适应 13

第二章 主管指导行为对新员工工作投入的影响研究 15

第一节 问题提出 15

第二节 相关文献综述 19

第三节 主管指导行为对新员工工作投入影响的假设 29

第四节 变量测量与处理 32

第五节 假设验证 38

第六节 研究结论与未来展望 49

第三章 主管的指导行为对新员工组织社会化的影响研究 56

第一节 问题提出 56

第二节 相关文献综述 60

第三节 主管指导行为对新员工组织社会化影响的假设 73

第四节 变量测量与处理 80

第五节 数据分析与假设验证 84

第六节 研究结论与未来展望 94

第三部分 新员工的离职意图研究 101

第四章 辱虐管理对新员工离职意图的影响研究 103

第一节 问题提出 103

第二节 相关文献综述 106

第三节 研究假设与模型构建 121

第四节 变量测量与处理 124

第五节 假设验证 130

第六节 研究结论与未来展望 140

第五章 感知相似性对新员工离职意图影响机制的研究 145

第一节 问题提出 145

第二节 相关文献综述 146

第三节 研究假设与模型构建 151

第四节 变量测量与处理 158

第五节 假设验证 161

第六节 研究结论与未来展望 166

第四部分 未来研究方向 169

第六章 主管组织社会化行为的概念和量表的初步开发 171

第一节 研究背景 171

第二节 组织社会化回顾 172

第三节 研究设计 173

第四节 研究结果 175

第五节 研究结论 178

第七章 新员工离职行为的机理研究：匹配与认同的动态变化 180

第一节 问题提出 180

第二节 国内外研究现状和述评 183

第三节 研究内容与研究设计 194

第四节 研究设想的特色与创新之处 204

参考文献 206

后记 228