组织行为学pdf电子书版本下载

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第一章 导论 1

第一节 组织行为学研究的历史由来 2

第二节 组织行为学的学科性质及主要关联学科 5

第三节 组织行为学面临的主要挑战 6

第二章 个体行为基础 12

第一节 个体行为的生物学基础 14

第二节 个体行为的社会学基础 21

第三节 社会文化环境与个体行为 31

第三章 知觉与个体决策 41

第一节 知觉与社会知觉 43

第二节 个体决策 54

第三节 （社会）知觉与个体决策的关系 75

第四章 个体差异与管理 77

第一节 个体差异概述 79

第二节 气质与管理 80

第三节 能力与管理 86

第四节 性格与管理 90

第五章 价值观与态度 102

第一节 价值观与态度的基本概念和类型 104

第二节 工作满意度——对待工作的态度 111

第三节 组织承诺——对待组织的态度 128

第六章 激励 133

第一节 激励及其基本特征 135

第二节 激励的需要理论 13

第三节 激励的期望理论 143

第四节 激励的公平理论 146

第五节 目标设置、目标管理与员工激励 152

第六节 工作设计与员工激励 157

第七章 群体行为基础 166

第一节 群体 167

第二节 群体凝聚力 180

第三节 群体决策 185

第八章 沟通、冲突与谈判 194

第一节 群体沟通 195

第二节 群体冲突 215

第三节谈判 222

第九章 团队性向诊断及功能优化 227

第一节 团队概述 228

第二节 团队性向诊断 238

第三节 团队建设与管理 243

第十章 领导力测评与领导力训练 256

第一节 领导学概论 257

第二节 领导力测评与领导力训练的前提假设与方法 275

第十一章 组织文化 286

第一节 组织文化概述 287

第二节 组织文化的构建 291

第三节 组织文化与组织绩效 295

第四节 基于组织文化的人力资源管理体系 297

第十二章 组织变革与组织发展 301

第一节 组织变革 302

第二节 组织变革的动力与阻力 309

第三节 组织发展 321

第十三章 压力管理 327

第一节 压力与工作绩效 329

第二节 压力来源与识别 337

第三节 压力管理的方法 342

主要参考文献 346