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第1章 管理学与建设工程管理实践 1

1.1 管理学基础知识 6

1.2 管理思想与管理理论的历史沿革 14

1.3 建设工程管理 27

第2章 管理环境 35

2.1 管理环境分析 35

2.2 企业文化 43

2.3 管理道德与社会责任 49

第3章 决策 60

3.1 决策概述 61

3.2 决策的影响因素 65

3.3 决策的过程 68

3.4 决策方法 70

第4章 计划与战略管理 83

4.1 计划概述 83

4.2 计划的制订、组织与实施 89

4.3 目标管理 92

4.4 战略管理 103

第5章 组织 113

5.1 组织概述 113

5.2 组织结构设计 118

5.3 组织变革 135

第6章 领导 144

6.1 领导概述 144

6.2 领导理论 147

6.3 领导艺术 154

6.4 沟通与人际交往 157

第7章 激励 163

7.1 激励原理 163

7.2 激励理论 168

7.3 激励实务 180

第8章 人力资源管理 190

8.1 人力资源管理概论 190

8.2 人力资源计划 196

8.3 员工招聘与解聘 202

8.4 员工培训与开发 208

8.5 绩效管理 212

第9章 控制 220

9.1 控制概述 222

9.2 控制过程 227

9.3 控制方法 231

9.4 战略控制 234

第10章 创新 242

10.1 管理的创新理论 242

10.2 组织创新 251

10.3 技术创新 254

10.4 制度变迁与制度创新 263

第11章 未来的管理热点 269

11.1 核心能力理论 269

11.2 知识管理 272

11.3 动态联盟理论 274

11.4 知识型团队组织模型 275

11.5 生涯管理理论 276

11.6 能本管理 279

11.7 学习型组织 281

11.8 跨文化管理理论 281

参考文献 287