软治理模式 网络情境下“桥”式反腐机制建立的研究pdf电子书版本下载

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第1章 绪论 1

1.1 研究的背景 1

1.2 研究的意义 2

1.3 研究的目的 3

1.4 研究的范围和限制 4

第2章 文献评论 5

2.1 机制的概念 5

2.1.1 管理机制的含义 5

2.1.2 管理机制的特征 5

2.1.3 管理机制的构成 6

2.2 “体制内”和“体制外”的概念 7

2.3 治理的概念和理论概述 7

2.4 格尔的相对剥夺感理论 9

第3章 研究方法与设计 11

3.1 研究的对象 11

3.2 研究的方法 11

3.3 研究的实施程式和技术路线图 11

3.3.1 研究的实施程式图 11

3.3.2 技术路线图 12

3.4 研究的工具 12

第4章 网络情境下“桥”式反腐机制宏观环境分析 15

4.1 国内反腐败现状 15

4.2 国外的反腐方法 17

4.2.1 “反腐到无腐可反”——丹麦的监察专员制度 17

4.2.2 亚洲地区廉洁政府排行榜第一位的新加坡的反腐制度 18

4.3 反腐工作的未来发展趋势 23

4.4 网络情境下“桥”式反腐机制的创新点与创新思维 24

4.4.1 创新点 24

4.4.2 创新思维 24

4.4.3 软治理模式的概念 24

4.4.4 反腐软治理模式的概念 25

4.4.5 能量软传递的概念 25

4.4.6 反腐机制成效的公式 25

4.4.7 反腐机制成效公式的论证 27

4.4.8 反腐机制成效的数值算例 30

4.4.9 反腐机制成效公式的重要意义 33

第5章 网络情境下“桥”式反腐机制的理论模型与构建 35

5.1 网络情境下“桥”式反腐机制构建的原理 35

5.2 网络情境下“桥”式反腐机制的原理模型图 36

5.3 对纪检部门的监督 40

5.4 举报的动机问题 41

5.5 反腐的动力问题 42

5.5.1 为什么说是机制的问题 43

5.5.2 为什么说是体制的问题 44

5.6 构建“小机制群、大监督环”反腐机制理论模型 44

5.6.1 “小机制群、大监督环”反腐机制理论模型图 45

5.6.2 “小机制群、大监督环”反腐机制理论模型说明 46

5.7 关于“大监督环” 47

5.8 反腐机制理论模型的推导 49

5.8.1 贪（被举报人）——机制动力的源头，也就是驱动源、发动机 49

5.8.2 举报人——机制中被腐败所推动的动力 51

5.8.3 网——反腐网络 52

5.8.4 专——各级纪检部门网络反腐的专职部门 52

5.9 反腐机制理论模型推导的结论 53

5.10 通过反腐机制成效公式验证网络情境下“桥”式反腐机制的反腐成效 55

5.11 关于社会监督抓手的问题 57

5.11.1 举报事件的数量 57

5.11.2 过程监督 57

5.11.3 案件结果 57

5.11.4 越级举报 58

5.11.5 纪检部门的工作效率 58

5.12 反腐的“大机制”驱动原理 58

5.13 网络情境下“桥”式反腐机制的构建 59

5.13.1 被举报人（贪）——机制的驱动源 59

5.13.2 举报人——机制中被腐败驱动的动力 60

5.13.3 举报环节 中的核心步骤 60

5.13.4 反腐网络的构建 62

5.13.5 纪检网络反腐部门 70

5.13.6 纪检网络反腐部门的内部密码流程 72

5.14 “大监督环” 74

5.14.1 县、市级一省、部级监督环 74

5.14.2 省、部级一中央级监督环 75

5.14.3 县、市级一中央级监督环 76

5.15 网络情境下“桥”式反腐机制构建的结论 77

5.16 关于预防腐败的思考 78

第6章 网络情境下“桥”式反腐机制的主要优势 81

6.1 社会成本低 81

6.2 建网成本低 81

6.3 可操作性强 82

6.4 安全 83

6.4.1 被举报人的安全 83

6.4.2 举报人的安全 84

6.5 有序 85

6.6 便捷 86

6.7 高效 86

6.8 分级举报制 87

6.9 机制系统的纠偏功能强 87

6.10 反腐机制系统稳定 90

6.11 主要优势的结论 91

第7章 结论与建议 93

知识链接 97

参考文献 103