医院管理人员职业化发展的困境与出路pdf电子书版本下载

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理论篇 3

第一章 医院管理人员职业化发展概述 3

第一节 医院管理人员职业化的定义和内涵 3

第二节 我国医院管理人员职业化发展的必要性和可行性 17

第三节 我国医院管理人员职业化发展历程 25

参考文献 30

第二章 医院管理人员职业化的理论渊源 32

第一节 医院发展战略理论 32

第二节 角色理论 36

第三节 职业化理论 42

第四节 其他理论 47

参考文献 48

第三章 我国医院管理人员职业化发展的困境 51

第一节 体制困境 51

第二节 机制困境 55

第三节 职业化意识淡薄的困境 63

第四节 法律法规缺失的困境 65

参考文献 67

第四章 我国医院管理人员职业化发展的出路 68

第一节 实施体制改革 68

第二节 创新机制 72

第三节 增强职业化意识 103

第四节 建立和完善职业化法律法规 106

第五节 总结与展望 107

参考文献 108

实践篇 115

第五章 广东省医院管理人员职业化实践（上） 115

第一节 广东省中医院管理人员职业化建设 115

第二节 广东医科大学附属医院管理人员职业化道路的探索 122

第三节 广州医科大学附属第二医院管理人员职业化发展的探索 130

第四节 东莞东华医院行政管理人员职业化建设 137

第五节 东莞康华医院管理模式及管理人员职业化探索 145

第六章 广东省医院管理人员职业化实践（下） 154

第一节 北京大学深圳医院管理人员职业化建设 154

第二节 珠海市人民医院管理人员职业化探索之路 158

第三节 深圳市宝安区人民医院管理人员职业化建设研究 163

第四节 佛山市医院职业经理人管理模式构建 169

第七章 各省市医院管理人员职业化实践（上） 175

第一节 辽宁省三级甲等医院院长职业化研究 175

第二节 山西省三级综合医院管理者职业化发展的调查 180

第八章 各省市医院管理人员职业化实践（下） 185

第一节 幕僚管理医院——台湾长庚医院的职业化管理模式 185

第二节 香港大学深圳医院管理人员职业化 201

第九章 国外医院管理人员职业化发展实践 207

第一节 美国 207

第二节 英国 210

第三节 新加坡 212

第四节 澳大利亚 215

第五节 日本 216

第六节 国外医院管理人员职业化发展实践的启示 219

参考文献 221

附一：典型人物介绍 223

附二：医院管理人员职业化观点对对碰 227