创新管理 计划、组织、领导与控制pdf电子书版本下载

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第一篇 创新管理总论 3

第一章 创新概述 3

第一节 创新的概念及内涵 4

第二节 创新系统 11

本章精要 17

案例应用 腾讯微信的创新历程 17

第二章 创新管理框架 22

第一节 创新管理内涵 22

第二节 全面创新管理 26

第三节 创新管理方法 30

本章精要 34

案例应用3M公司的创新管理 34

第三章 创新过程管理 39

第一节 创新过程概述 40

第二节 技术创新过程管理 48

本章精要 63

案例应用 海尔双动力洗衣机和不用洗衣粉的洗衣机的开发过程 64

第二篇 创新计划 69

第四章 创新外部环境分析 69

第一节 创新的政策环境分析 70

第二节 创新的产业环境分析 77

本章精要 85

案例应用 柯达危机 86

第五章 创新能力与创新项目评价 88

第一节 创新能力 89

第二节 创新项目的评价与选择 97

本章精要 101

案例应用 华为的创新能力 101

第六章 创新战略选择 103

第一节 创新战略的理论回顾 104

第二节 创新战略与核心能力刚性 105

第三节 创新战略选择 108

本章精要 117

案例应用 路明集团创新战略的演化 117

第三篇 创新组织 123

第七章 创新的组织形式 123

第一节 创新的常设组织形式 124

第二节 创新的非常设组织形式 129

第三节 二元创新组织 134

本章精要 137

案例应用BanCo公司矩阵式组织的困惑 138

第八章 创新的界面管理 141

第一节 内部职能界面管理 142

第二节 服务业前后台界面管理 146

第三节 外部界面管理 152

本章精要 157

案例应用FinCo公司界面冲突的成因 158

第九章 组织理论基础 160

第一节 组织理论发展脉络 160

第二节 组织创新解读 164

本章精要 170

案例应用 既顽强又温和的谷歌 171

第四篇 创新领导 177

第十章 创新的领导概述 177

第一节 领导工作的本质是创新 178

第二节 管理的领导化趋势 182

第三节 领导对创新的影响 187

本章精要 191

案例应用 变革领导力：赫德PK卡莉 192

第十一章 创新的领导职能 196

第一节 推动理念创新 197

第二节 建立创新团队 201

第三节 激励创新人才 206

本章精要 212

案例应用 如何领导企业自主技术创新 213

第十二章 创新的领导方式 217

第一节 交易式领导 218

第二节 变革式领导 223

第三节 家长式领导 228

本章精要 231

案例应用 苹果的奇迹——乔布斯的领导力 232

第五篇 创新控制 237

第十三章 创新控制概述 237

第一节 创新控制的概念、理论依据及模式 238

第二节 创新评估的基本原理与关键问题 242

第三节 实施创新评估与控制 245

本章精要 249

案例应用 鞍山钢铁企业集团的管控体系建设 250

第十四章 创新风险控制 253

第一节 创新风险的特征及其分类 254

第二节 创新的风险分析 257

第三节 基于创新过程的财务风险控制 263

第四节 合作创新的风险防范与协调机制 266

本章精要 270

案例应用 上海电气电站集团创新风险管理体系与实施 271

第十五章 创新审计 275

第一节 创新审计的概念和内容 276

第二节 创新审计模型 277

第三节 基于利益相关者的创新审计 280

本章精要 288

案例应用M集团技术创新审计工作示例 289

参考文献 293