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99%的销售指标都用错了 破解销售管理的密码pdf电子书版本下载

99%的销售指标都用错了  破解销售管理的密码
  • (美)杰森·乔丹(Jason Jordan),(美)米歇尔·法森那(Michelle Vazzana)著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300235967
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:242页
  • 文件大小:59MB
  • 文件页数:260页
  • 主题词:销售管理

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图书目录

第一部分 用各种指标真能管控好销售团队吗 1

第1章 CRM、报表和对控制的错觉 3

作战指挥室 3

一切尽在掌控中吗 5

问题的根源 6

独特的销售部门管理路径 8

第二部分 给你一支销售团队,你该如何管理 11

第2章 我们到底能管理什么 13

优秀的销售人员≠出色的销售经理 13

是你的销售经理太愚蠢吗 15

你真的能管理数字吗 18

混乱的销售团队衡量指标 19

我们无法控制结果,却可控制行为本身 21

销售活动、业务结果和中间地带 24

路径清晰了,销售密码自然就被破解了 29

第3章 业务结果指标:公司运营的健康指数 35

销售庆功会上的明星 35

干得漂亮 36

“管理结果”所存在的问题 53

第4章 销售管控指标:销售组织的任务 59

销售管理真的需要那么复杂吗 59

把握销售管控指标 62

销售管理不能忘的几件事 67

作为地面进攻部队的销售团队 71

销售团队的能力至关重要 75

客户的获取、维护、增长和重复 80

有取舍地销售产品 84

销售团队是营收机器还是战略武器 87

第5章 销售活动指标:销售绩效的驱动力 93

墙上遗落的衡量指标 93

你是说销售流程吗 95

构建管控销售绩效的基石 98

事实:更好的销售流程=更优的销售绩效 133

第三部分 用销售密码管理销售团队 139

第6章 构建管控的基石 141

摆脱“结果管理”的窘境 141

什么样的销售流程最适合我们公司 143

给销售流程定“尺寸” 167

拿来主义和脱靶 171

销售流程选择的灰色区域 174

第7章 选择和收集衡量指标 179

如果销售管理就是打响指 179

选择A-O-R衡量指标 181

A-O-R指标让销售团队更专注于销售行为 184

A-O-R指标体系的形状 187

学会放下过去 189

谈一谈报表 192

第8章 用流程和数据进行管理 199

现在该去管理了 199

客户拜访管理 201

销售机会管理 205

客户经理管理 209

销售区域管理 212

销售支撑管理 216

哪个目标对应哪个管理流程 217

销售管理的藏宝图 222

更高进阶:为销售个体选择适当的A-O-R指标 224

第9章 使命达成 231

销售管理密码破解之旅回顾 231

最后的销售状况检查 232

给你的一点建议 235

附录:销售管理的疑难问题 237

译者后记 239

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