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学习情境1 建设工程市场和工程承发包 1

1.1 任务一 认识建设工程市场 1

1.1.1 建设工程市场的概念 1

1.1.2 建设工程市场的主体与客体 2

1.1.3 建筑市场资质和资格管理 4

1.1.4 建设工程招标代理机构 5

1.1.5 建设工程交易中心 6

1.1.6 建设工程招标投标行政监管机构 7

1.2 任务二 建设工程承发包 9

1.2.1 建设工程承发包的概念 9

1.2.2 建设工程承发包的内容 10

1.2.3 建设工程承发包的方式 12

1.3 任务三 熟悉建设工程招投标基本内容 13

1.3.1 建设工程招标投标的概念 13

1.3.2 建设工程招标投标类型及其特点 14

1.3.3 建设工程招标投标基本原则 15

1.3.4 建设工程招标投标主体 16

学习情境2 建设工程招标 17

2.1 任务一 建设工程项目招标基本内容 17

2.1.1 建设工程招标的范围和条件 17

2.1.2 建设工程项目招标的方式 18

2.1.3 建设工程项目招标的程序 20

2.2 任务二 建设工程资格预审文件编制 27

2.2.1 建设工程资格申请文件的组成 27

2.2.2 建设工程资格预审文件的编制 27

2.3 任务三 建筑工程招标文件的编制 32

2.3.1 建设工程招标文件的组成 32

2.3.2 建设工程招标文件的主要内容 33

2.4 任务四 招标控制价的编制 40

学习情境3 建设工程投标 44

3.1 任务一 建设工程投标程序及主要内容 44

3.1.1 投标的前期工作 44

3.1.2 参加资格预审 46

3.1.3 购买和分析招标文件 46

3.1.4 参加踏勘现场和投标预备会 47

3.1.5 编制和提交投标文件 48

3.1.6 参加开标会议并接受评标期间询问 48

3.1.7 接受中标通知书、签订合同并提供履约担保 48

3.2 任务二 建设工程投标策略 48

3.2.1 建设工程投标决策 48

3.2.2 建设工程投标报价技巧 50

3.3 任务三 建设工程投标文件的编制 52

3.3.1 建设工程投标文件的组成 52

学习情境4 建设工程开标、评标、定标 62

4.1 任务一 建设工程开标 62

4.1.1 建设工程开标活动 62

4.1.2 建设工程开标程序 63

4.2 任务二 建设工程评标 65

4.2.1 评标原则 65

4.2.2 评标活动组织及对评标委员会的要求 66

4.2.3 评标程序 67

4.2.4 评标的标准和方法 69

学习情境5 建设工程合同管理与施工索赔 76

5.1 任务一 建设工程合同的概念和类别 76

5.1.1 建设工程合同的概念 76

5.1.2 建设工程合同的种类 77

5.1.3 建设工程合同的形式 78

5.1.4 建设工程合同管理的目的 79

5.1.5 建筑工程合同管理的意义 79

5.2 任务二 施工合同管理 80

5.2.1 施工合同概述 80

5.2.2 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）简介 82

5.2.3 施工合同中质量、进度和费用的控制与管理 86

5.2.4 合同变更管理 92

5.3 任务三 工程索赔管理 95

5.3.1 工程索赔概述 95

5.3.2 工程中常见的索赔问题 98

5.3.3 工程索赔的依据和程序 100

5.2.4 索赔值的计算 110

5.2.5 工程承包合同的争议管理 119

附录 工程招投标与合同管理课程实训指导书 125

参考文献 127