人力资源管理体系设计全程辅导 ＝ STRATEGIC HRM SYSTEMpdf电子书版本下载

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第一章全面认识人力资源管理 2

第一节 人力资源管理的本质 2

第二节 企业发展战略与人力资源管理 9

第三节 人力资源管理体系的基本框架 11

第四节 人力资源管理工作分工 15

第五节 人力资源管理发展趋势 16

第二章人力资源规划体系设计 28

第一节 人力资源规划基本框架 28

第二节 人力资源现状盘点 30

第三节 人力资源规划实施 42

第三章组织体系设计 64

第一节 战略、流程与组织 64

第二节 组织设计原则 67

第三节 常见的组织模式 72

第四节 组织体系设计需要重点解决的问题 84

第四章职位体系设计 106

第一节 工作分析 106

第二节 岗位说明书 114

第三节 工作饱和度分析与定岗、定编、定员管理 131

第五章任职资格体系设计 138

第一节 能力素质模型与任职资格 138

第二节 任职资格基本构成 139

第三节 任职资格体系设计“五步法” 140

第六章目标绩效管理体系设计 172

第一节 绩效与目标绩效管理 172

第二节 目标绩效管理体系的构成 174

第三节 目标绩效管理体系设计“五步法” 177

第七章薪酬福利体系设计 210

第一节 薪酬体系概述 210

第二节 薪酬体系设计“五步法” 220

第三节 不同类型员工激励体系设计 251

第四节 福利体系设计 257

第八章员工甄选与招聘体系设计 262

第一节 确定招聘计划 262

第二节 基于岗位任职资格的招聘面试 267

第三节 招聘录用管理 276

第九章员工成长与发展体系设计 282

第一节 职业发展矩阵及职业生涯规划 282

第二节 优才计划设计与实施 291

第三节 员工培训体系设计 294

第四节 企业大学建设 317

第十章企业文化体系设计 322

第一节 企业文化体系的基本构成 322

第二节 企业文化体系设计 324

第十一章员工满意度管理体系设计 346

第一节 员工满意度模型设计 346

第二节 员工满意度调查 352

第三节 员工满意度管理 356

第十二章知识管理体系设计 362

第一节 知识与知识管理 362

第二节 企业知识管理“十步法” 373

第十三章人力资源变革管理 378

第一节 企业为什么要进行人力资源变革 378

第二节 人力资源变革风险管理 380

参考文献 384

后记 386