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第一章 企业战略概述 1

第一节 企业战略的概念 2

第二节 企业战略的类型 9

第三节 企业愿景与使命 14

第二章 企业战略管理与战略管理者 29

第一节 企业战略管理概述 30

第二节 企业战略管理的任务 37

第三节 战略管理者 40

第四节 企业战略管理理论的发展 55

第三章 企业外部环境分析 68

第一节 环境的不确定性分析 69

第二节 企业宏观环境分析 73

第三节 企业行业结构分析 82

第四节 战略群体分析 94

第四章 企业内部环境分析 104

第一节 企业资源与能力分析 105

第二节 波士顿矩阵 120

第三节 通用矩阵 125

第四节 价值链分析 130

第五章 企业竞争战略 145

第一节 基本竞争战略 146

第二节 成本领先战略 152

第三节 差异化战略 161

第四节 集聚战略 171

第六章 企业成长战略 180

第一节 密集型成长战略 181

第二节 一体化战略 185

第三节 多元化战略 191

第四节 虚拟经营战略 199

第七章 企业国际化战略 209

第一节 经济全球化与企业国际化经营 210

第二节 企业国际化战略的类型 215

第三节 企业国际化经营的环境分析 220

第四节 企业国际化战略的途径 226

第八章 企业合作战略 236

第一节 战略联盟 237

第二节 业务层合作战略 251

第三节 公司层合作战略 256

第四节 企业合作网络战略 260

第五节 合作战略的风险 262

第九章 战略的制定与选择 269

第一节 企业战略制定 270

第二节 企业战略选择 275

第三节 战略选择模型 283

第四节 企业战略选择的原则与误区 296

第十章 企业战略实施 301

第一节 战略实施的资源配置 302

第二节 企业战略与组织结构 307

第三节 企业战略与企业文化 317

第四节 战略实施的绩效管理 325

第十一章 企业战略控制 344

第一节 战略控制概述 345

第二节 战略控制过程 348

第三节 战略控制方法 352

第四节 战略控制的设计与组织 358

参考文献 370

后记 372