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第一章 导论 1

第一节 国际化与国际企业 4

第二节 国际企业人力资源管理概述 12

第三节 外派人员与外派人员管理 18

第二章 外派人员管理的理论基础 31

第一节 文化价值观理论 33

第二节 文化智力理论 39

第三节 跨文化适应理论 43

第四节 跨文化人力资源管理理论 55

第五节 从电影中看文化差异——《刮痧》赏析 65

第六节 从电影中看跨文化适应——《推手》赏析 67

第三章 外派人员的招聘与选拔 71

第一节 外派人员招聘与选拔前的准备工作 75

第二节 外派人员招聘的原则 79

第三节 基于跨文化胜任力的外派人员选拔标准 80

第四节 外派人员选拔的方法 88

第四章 外派人员的跨文化培训 101

第一节 外派人员跨文化培训概述 103

第二节 外派人员跨文化培训需求分析 105

第三节 外派人员跨文化培训的相关理论、内容及特点 110

第四节 外派人员跨文化培训的方法 116

第五节 外派人员跨文化培训成果的转化 130

第六节 外派人员跨文化培训效果评估 137

第五章 外派人员绩效管理 141

第一节 外派人员绩效管理概述 143

第二节 影响外派人员绩效管理的因素 145

第三节 外派人员绩效计划的制订 147

第四节 外派人员绩效辅导 154

第五节 外派人员绩效评估 155

第六节 外派人员绩效反馈 162

第七节 外派人员绩效评估结果的应用 167

第六章 外派人员薪酬管理 171

第一节 外派人员薪酬管理概述 174

第二节 外派人员薪酬管理的理论基础 176

第三节 外派人员薪酬设计的原则及影响因素 180

第四节 外派人员薪酬设计的模式 185

第五节 外派人员薪酬设计的方法 188

第六节 外派人员薪酬设计应注意的问题 197

第七章 外派人员的职业生涯管理 199

第一节 外派人员职业生涯管理概述 201

第二节 职业生涯管理的核心理念和职业锚理论 205

第三节 组织角度的外派人员职业生涯管理 208

第四节 外派人员职业生涯发展支持体系 211

第五节 外派员工个人的职业生涯管理 216

第六节 从电影中看外派人员的跨文化适应——《世界是平的》赏析 225

第八章 外派人员回任管理 229

第一节 外派人员回任现状 230

第二节 重返文化休克及应对措施 232

第三节 外派人员回任工作适应性的影响因素 235

第四节 外派人员离职倾向的影响因素 239

第五节 外派人员回任管理的对策 242