高效通过PMI-ACP考试pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

高效通过PMI-ACP考试PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 PMI-ACP考试介绍 1

1.1 PMI-ACP介绍 1

1.2 报名要求 2

1.3 考试大纲 3

1.4 考试参考书 5

1.5 如何准备PMI-ACP考试 8

1.6 证书维护 9

第2章 敏捷框架 10

2.1 为什么使用敏捷方法 10

2.2 敏捷宣言 12

2.3 敏捷原则 15

2.4 相互依赖宣言（DOI） 19

2.5 敏捷方法 20

练习题 44

答案 46

第3章 基于价值的优先级 47

3.1 什么是价值驱动交付 47

3.2 评估价值 49

3.3 规划价值 51

3.4 交付价值 59

3.5 确认价值 64

3.6 跟踪和报告价值 67

练习题 69

答案 70

第4章 敏捷的分析和设计 72

4.1 理解干系人 73

4.2 干系人沟通 82

练习题 84

答案 85

第5章 敏捷计划、估算、监控和适应 86

5.1 计划的概念 87

5.2 估算 93

5.3 敏捷计划 103

5.4 敏捷适应 113

练习题 123

答案 124

第6章 敏捷沟通和软技能 125

6.1 理解团队绩效 126

6.2 团队实践 133

练习题 137

答案 138

第7章 构建高绩效的团队 139

7.1 构建授权型团队 139

7.2 建立高绩效团队 141

7.3 教练和指导 142

7.4 团队激励 143

7.5 头脑风暴技术 144

练习题 144

答案 145

第8章 产品的质量和风险管理 146

8.1 产品质量 147

8.2 风险管理 152

练习题 154

答案 154

第9章 敏捷度量 156

9.1 周期时间 156

9.2 敏捷挣值 158

9.3 溜走的缺陷 161

9.4 项目和质量标准 161

9.5 失败模式和备选方案 162

9.6 差异和趋势分析 163

9.7 控制界限 163

练习题 164

答案 164

第10章 模拟考题 166

参考文献 204