供应链经营管理pdf电子书版本下载

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PartⅠ挑战 5

1新竞争 5

胜利之喜悦 5

失败之痛苦 9

高赌注之赛局 13

新竞争 15

2赛局规则 21

设施与连结 21

需求、供应及帐款 25

配销与采购 30

复杂性与变异性 34

3团队致胜 41

及时制供应方案 41

零售补货方案 44

方案的问题 48

赛局理论之见解 53

协作致胜 58

Part Ⅱ解决方案 67

4供应链系统观 67

商业系统控制学 67

淘气馆关系陈列馆 70

延迟动态学 73

回馈与稳定性 76

5建构供应链模式 83

模式之用处 83

观念模式 86

数学模式 88

模拟模式 92

结合不同模式 98

6供应链软体 103

制造资讯平台 103

进阶规划系统 105

供应链应用系统 108

内建商业模式 111

以网际网路为基础的系统 113

Part Ⅲ作业 123

7满足需求 123

沟通需求 123

处理订单 127

组装商品 132

运送订单 135

收取帐款 138

加速订单履行 140

8维持供应 147

启动补货 147

决定订购量 150

维持安全存货 152

强化补货 156

9评量绩效 163

时间的评量 163

评量成本 169

评量效率 173

评量效能 176

Part Ⅳ规划 185

10预测需求 185

推估趋势 185

汇总需求 188

分析未来 192

整合预测 197

11供应排程 203

使用ERP进行规划 203

使用APS追求最佳化 207

使用模拟运算器验证 210

整合排程 213

12改善绩效 221

设定目标 221

避免冲突 224

协调诱因 230

改善规划 233

PartⅤ设计 243

13专精需求 243

瞭解顾客 243

分析产品 247

塑造需求 251

稳定需求 255

14设计供应链 261

选择一个策略 261

探索你的选项 265

设计供应链 271

15追求最佳绩效 279

加快速率 279

汇集风险 282

为供应设计 287

推迟差异化 290

各章参考文献 295

建议阅读 301

精选词汇 303

中英文索引 325