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第一章 战略人力资源管理复杂性问题的提出 1

第一节 研究背景 3

第二节 研究目的与意义 8

一、创新战略的外生效应 8

二、人力资本与组织氛围的中介作用 9

三、组织氛围的调节作用 12

第三节 研究方法与思路 13

第四节 研究内容安排 15

第五节 小结 18

第二章 战略人力资源管理复杂性问题研究述评 19

第一节 HRM系统与企业绩效 21

一、HRM系统与企业绩效 21

二、招聘、选择实践与企业绩效 22

三、培训、开发实践与企业绩效 23

四、利用、保留实践与企业绩效 24

第二节 个体层面AMO的中介作用 25

一、理论基础 25

二、理论模型 28

三、个体层面的战略HRM“黑箱”框架 41

第三节 群体层面“情境”因素的中介作用 47

一、理论基础 47

二、理论模型 53

三、群体层面的战略HRM“黑箱”框架 69

第四节 组织层面“情境”因素的中介作用 74

一、理论基础 74

二、理论模型 81

三、组织层面的战略HRM“黑箱”框架 86

第五节 HRM系统的外生变量 86

第六节 战略HRM复杂性理论框架 87

第七节 小结 89

第三章 战略人力资源管理复杂性问题理论与假设 91

第一节 理论模型 93

第二节 变量界定 94

一、HRM系统 94

二、人力资本 99

三、组织氛围 101

四、创新战略 104

五、高管价值观 105

六、企业绩效 105

第三节 变量关系与假设 107

一、HRM系统与企业绩效 107

二、创新战略与企业绩效 108

三、HRM系统在创新战略、高管价值观与企业绩效间的中介作用 109

四、HRM实践在创新战略与企业绩效间的中介作用 111

五、人力资本与组织氛围在HRM系统与企业绩效间的中介作用 112

六、创新战略的外生效应 114

七、组织氛围控制下的人力资本中介作用 115

八、组织氛围调节作用下的人力资本中介作用 116

第四节 小结 117

第四章 战略人力资源管理复杂性问题研究数据 119

第一节 数据来源及特征 121

第二节 无回应偏差与同源方法偏差检验 122

第三节 变量测量 123

一、HRM系统 123

二、人力资本 124

三、组织氛围 124

四、创新战略 125

五、高管价值观 125

六、企业绩效 126

第四节 探索性因子分析 126

一、KMO样本测度和巴特莱特球体检验 126

二、HRM系统的探索性因子分析 127

三、组织氛围、人力资本、高管价值观、创新战略与企业绩效的探索性因子分析 128

第五节 小结 130

第五章 战略人力资源管理复杂性问题实证研究 131

第一节 创新战略、高管价值观、HRM系统与企业绩效 133

一、探索性因子分析 133

二、验证性因子分析 135

三、信度与效度检验 135

四、理论假设的结构方程模型检验 137

第二节 创新战略、HRM实践与企业绩效 139

一、探索性因子分析 139

二、验证性因子分析 140

三、信度与效度检验 142

四、理论假设的结构方程模型检验 143

第三节 HRM系统、人力资本、组织氛围与企业绩效 147

一、探索性因子分析 148

二、验证性因子分析 148

三、信度与效度检验 151

四、理论假设的结构方程模型检验 152

第四节 创新战略外生效应、人力资本中介作用与组织氛围调节效应 154

一、变量的描述统计分析 154

二、HRM系统对企业绩效的直接效应 155

三、影响HRM系统与企业绩效关系的外生变量 156

四、人力资本的中介作用 156

五、组织氛围控制下的人力资本的中介作用 157

六、组织氛围调节下的人力资本的中介作用 157

第五节 实证研究结果汇总 158

第六节 小结 159

第六章 高新技术企业人力资源管理的对策和建议 161

第一节 HRM系统与企业绩效 163

第二节 创新战略与企业绩效 164

第三节 人力资本、组织氛围与企业绩效 165

第四节 创新战略与HRM系统 166

第五节 HRM系统与人力资本 167

第六节 小结 168

第七章 战略人力资本资源研究前沿探析 169

第一节 人力资本资源的分层面内涵 172

一、个体层面的人力资本资源内涵 173

二、单元层的人力资本资源内涵 173

三、人力资本资源的分层面构念模型 174

第二节 人力资本资源的分层面组合过程 175

一、人力资本资源的同层面互补 175

二、人力资本资源的高阶合成与组成 176

三、一个人力资本资源的分层面组合模型 176

第三节 人力资本资源的高阶突现过程 178

第四节 人力资本资源的前因与后果 179

一、个体层面员工人力资本资源的中介作用 180

二、群体或组织层面人力资本资源的中介作用 181

第五节 基于人力资本资源的企业持续竞争优势理论框架 182

一、业务层战略、任务复杂性与人力资本资源构型 182

二、工作流结构与人力资本资源突现 184

第六节 战略人力资本研究展望 187

第七节 小结 188

第八章 战略人力资源管理理论的管人真经 191

第一节 一项理念：以人为本 193

第二节 两个兼顾：控制与承诺 196

一、“控制”战略与“承诺”战略的内涵 196

二、“人性”与“控制”“承诺”战略的匹配 199

第三节 三步战略：“管人”“管心”“管魂” 203

第四节 小结 205

附录 207

附录A 问卷设计思路及量表题目的来源 207

附录B 本书的调查问卷 210

参考文献 217

术语索引 252