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前言 1

第一部分 针对市场和竞争的定位 3

第1章 企业战略、运营和财务操控的基础&Adolf G.Coenenberg Thomas W.Günther 3

1.引言 3

2.企业的目标层和操控层 4

3.财务操控和运营操控的关系 6

4.运营操控和战略操控的联系 9

5.战略操控、运营操控和财务操控在规划上的联系 19

6.结束语 20

扩展阅读 21

第2章 价值导向的企业领导&Peter Kajüter 23

1.引言 23

2.价值管理的基础 24

3.价值导向的企业领导过程 29

4.结束语 36

习题 36

扩展阅读 36

引用文献 37

参考答案 37

第3章 战略管理&Martin Kupp 39

1.引言 39

2.战略管理的框架条件 41

3.企业战略 42

4.业务领域战略 45

5.战略监控 54

6.结束语 55

扩展阅读 55

引用文献 55

第4章 市场营销&Markus Voeth Uta Herbst Martin Kupp 57

1.引言 57

2.市场营销概念的要素 59

3.多级营销 75

4.结束语 76

习题 77

扩展阅读 78

参考答案 78

引用文献 79

第二部分 内部结构和流程的构建 83

第5章 法律形式和公司治理&Manuel R.Theisen 83

1.引言 83

2.企业的法律形式 84

3.公司治理 89

4.公司治理模式 91

5.结束语 98

第6章 中国企业的法律形式和公司治理&王煦逸 梅业琴 100

1.中国企业的法律形式 100

2.公司治理 105

3.中国的公司治理模式 108

4.结束语 115

引用文献 116

第7章 组织&Mark Ebers Indre Maurer Matthias Graumann 117

1.引言 117

2.组织构架的操控 118

3.组织构架的成功条件 123

4.组织构架决策和工具 131

5.组织变革构建 135

6.结束语 140

习题 140

扩展阅读 140

引用文献 140

第三部分 企业操控的工具 145

第8章 会计记账的基本原理&Peter Kajüter Annette Vo？ 145

1.引言 145

2.盘货、库存清单和资产负债表 146

3.记账 148

4.账户分类结构图 157

5.利润表的形式 158

6.现金流量表 161

7.结束语 162

习题 163

扩展阅读 163

参考答案 163

第9章 成本会计&Heinz Ku？maul 165

1.引言 165

2.成本会计的基本概念 166

3.成本会计的构成 169

4.为辅助决策和经济性控制而开展的成本核算 178

5.结束语 191

习题 192

扩展阅读 193

引用文献 194

参考答案 194

第10章 成本管理&Klaus-Peter Franz Peter Kajüter 196

1.引言 196

2.成本管理的基本关系 198

3.系统化成本管理的出发点 199

4.成本管理工具 205

5.结束语 217

习题 218

扩展阅读 218

引用文献 218

参考答案 219

第11章 投资核算&Ulrich Linnhoff Bernhard Pellens 221

1.引言 221

2.定量的投资核算 224

3.不确定环境下的投资核算 235

4.定性的投资核算 242

5.结束语 243

习题 243

扩展阅读 244

引用文献 244

参考答案 245

第12章 企业收购与价值评估&Adolf G.Coenenberg Wolfgang Schultze 247

1.引言 247

2.公司收购目标 248

3.收购过程 249

4.选择合适的目标企业 250

5.企业价值评估（财务协调） 252

6.谈判结果 267

7.整合 268

8.结束语 270

扩展阅读 271

引用文献 271

第13章 财务管理&Andreas Horsch Stephan Paul Bernd Rudolph 273

1.引言 273

2.融资方式概述 276

3.内部融资 278

4.外部融资 279

5.财务风险管理中避险工具的使用 301

6.战略财务管理 304

7.结束语 307

习题 308

扩展阅读 308

引用文献 309

参考答案 309

第14章 企业税务政策&Manuel R.Theisen王煦逸 311

1.引言 311

2.税收概论 311

3.所得税 316

4.增值税 325

5.结束语 327

扩展阅读 327

第15章 价值导向的企业绩效评估&Peter Kajüter 328

1.引言 328

2.价值导向的绩效评估指标 329

3.精选绩效评估指标的比较 333

4.价值驱动因素与价值驱动树 340

5.结束语 341

习题 342

扩展阅读 342

引用文献 343

参考答案 343

第16章 管理控制&Klaus-Peter Franz Peter Kajüter 346

1.引言 346

2.控制的组织 348

3.管理与控制在效益管理中的共同作用 349

4.管理与控制在风险管理中的共同作用 356

5.结束语 359

习题 360

扩展阅读 362

引用文献 362

参考答案 363

第四部分 财务报告 367

第17章 年度财务报告&Andreas Bonse Ulrich Linnhoff Bernhard Pellens 367

1.引言 367

2.年度财务报告概论 368

3.资产负债表 376

4.利润表 391

5.结束语 393

习题 393

扩展阅读 395

引用文献 395

参考答案 395

第18章 集团合并财务报告&Walther Busse von Colbe Tom Jungius Bernhard Pellens 396

1.引言 396

2.集团财务会计的任务与组成 398

3.集团合并资产负债表与集团合并利润表 402

4.进一步的信息工具 410

5.结束语 412

习题 413

扩展阅读 414

参考答案 415

第19章 财务年报和集团合并财务报告分析&Andreas Bonse Ulrich Linnhoff Bernhard Pellens 417

1.引言 417

2.从债权人角度进行的分析 421

3.从股东角度进行的分析 425

4.其他指标分析 429

5.结束语 432

习题 433

扩展阅读 434

参考文献 434

参考答案 435