选择性放任 车间政治与国有企业劳动治理逻辑的形成pdf电子书版本下载

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导论 1

第一章 南厂的前世今生 22

一 黄金时代 22

二 荆棘之路 26

三 入世之后 29

小结 33

第二章 选择性放任 34

一 生产流程简介 34

二 工作日 35

三 选择性放任 41

小结 55

第三章 现代企业制度与车间权力结构的变化 57

一 企业决策方式的改革 57

二 劳动用工制度的改革 60

三 车间权力结构的变化 66

小结 75

第四章 国企工人的道义观念 78

一 国企工人的光辉岁月 79

二 国企工人境遇的变化 83

三 国企工人的道义观念 88

小结 95

第五章 国企工人的抵制逻辑 97

一 南厂工人的抵制行动 97

二 投机式抵制 111

三 抵制中的一致性何以可能 119

小结 126

第六章 基层管理者的行动逻辑 128

一 基层管理者在车间政治中的角色 128

二 转型中的基层管理者 133

三 减压阀与班组长的尴尬地位 140

四 以放任为基础的交换关系 150

小结 156

第七章 公司管理者的行动逻辑 158

一 双重限制下的南厂管理者 158

二 入厂包工 171

三 赶工生产 184

四 工资限制 192

小结 197

第八章 结语与讨论 199

一 选择性放任的劳动治理逻辑 199

二 双重嵌入性、车间政治与“选择性放任”的形成 201

三 对劳动治理趋同论的反驳 203

四 与另外两家重型机械企业的比较 204

五 国企工人的行动主义 205

附录1 研究方法介绍 209

附录2 被访者名单 215

附录3 南厂工资制度变迁（1949—2007） 219

附录4 南厂大跃进前后的劳动生产状况 235

参考文献 253