教练管理 激活组织的新范式pdf电子书版本下载

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第一章 管理的困境与挑战 3

1.1 管理的困境 3

1.1.1 科学管理 7

1.1.2 目标管理 8

1.1.3 教练管理 12

1.2 领导力的挑战 15

1.2.1 业务增长 17

1.2.2 团队发展 23

1.2.3 个人成长 27

第二章 教练管理的核心思想 35

2.1 员工自主 35

2.1.1 员工中心 37

2.1.2 员工激励 45

2.1.3 员工成长 53

2.2 领导者成为教练 62

2.2.1 教练角色 64

2.2.2 教练任务 72

2.2.3 教练能力 81

2.3 生态系统 92

2.3.1 教练关系 93

2.3.2 教练机制 99

2.3.3 教练文化 105

第三章 教练管理的实践 116

3.1 领导自己 116

3.1.1 觉察 117

3.1.2 联结 120

3.1.3 创造 123

3.2 领导团队 124

3.2.1 高效沟通 125

3.2.2 赋能授权 136

3.2.3 愿景感召 146

3.3 领导组织 156

3.3.1 战略思考 157

3.3.2 组织创新 172

3.3.3 梯队建设 183

参考文献 199

后记 202

附录 教练管理知识谱系 206