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序一 1

序二 1

序三 1

前言 1

第一章 供应链管理引论 1

第一节 企业物流管理概述 2

第二节 供应链的基本概念 14

第三节 供应链管理的内涵 21

第四节 供应链管理的内容 27

第五节 供应链管理的意义 33

第六节 供应链管理演进 39

第二章 供应链的运作模式 48

第一节 竞争优势与运作模式 49

第二节 推动式与拉动式供应链 55

第三节 有效性与反应性供应链 61

第四节 集中型与分散型供应链 67

第五节 精细化与敏捷性供应链 78

第六节 定制式与延迟化供应链 85

第三章 供应链系统规划 101

第一节 供应链物流系统的规划 102

第二节 供应链战略性匹配决策 112

第三节 供应链物流网络的构建 122

第四节 供应链物流设施选址 127

第五节 供应链业务流程再造 135

第四章 供应链合作关系 148

第一节 合作关系的发展 149

第二节 供应链合作层次 151

第三节 供应链合作类型 155

第四节 客户关系管理 160

第五节 供应商关系管理 170

第五章 供应链采购管理 189

第一节 供应链下的采购管理理念 189

第二节 供应链下的采购管理模式 193

第三节 供应链下的采购管理策略 198

第四节 供应链下供应商评估指标 204

第五节 供应商综合量化测评模型 211

第六章 供应链库存模式 227

第一节 库存管理基础知识 228

第二节 独立需求库存控制 233

第三节 订货批量确定方式 240

第四节 不确定性库存控制 247

第五节 供应链下库存问题 249

第六节 供应链下库存控制 253

第七节 供应链下联合库存 261

第七章 供应链信息集成 275

第一节 供应链上信息流的共享 276

第二节 供应链上信息流的集成 280

第三节 信息流的网络集成技术 288

第四节 企业门户网站集成模式 292

第五节 基于因特网的信息集成 298

第六节 虚拟企业的信息集成 303

第八章 供应链绩效评价 313

第一节 供应链绩效评价的内涵 314

第二节 供应链绩效评价的指标 319

第三节 供应链绩效评价的方法 325

第四节 供应链绩效改进策略 339

第五节 供应链运作参考模型 344

第九章 供应链管理展望 361

第一节 全球化供应链管理 362

第二节 敏捷性供应链管理 370

第三节 绿色供应链管理 378

第四节 逆向供应链管理 386

参考文献 397