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第一章 导论 1

第一节 人力资源战略与规划的概念 1

第二节 人力资源战略与规划的产生和发展 5

第三节 人力资源战略与规划制订的过程 12

第二章 人力资源环境分析 18

第一节 人力资源环境分析概述 18

第二节 人力资源环境分析的基本方法 22

第三节 人力资源环境分析的主要内容 26

第三章 人力资源存量分析 35

第一节 人力资源存量分析的概念 35

第二节 外部人力资源存量分析方法 38

第三节 内部人力资源存量分析方法 45

第四章 人力资源需求预测 53

第一节 人力资源需求的影响因素 53

第二节 人力资源需求预测的基础工作 58

第三节 人力资源需求预测方法 64

第五章 人力资源供给预测 72

第一节 企业人力资源供给来源 72

第二节 企业内部人力资源供给预测 79

第三节 企业外部人力资源供给预测 87

第四节 人力资源供求平衡 92

第六章 人力资源战略与企业竞争优势 96

第一节 企业战略与人力资源战略的基本关系 96

第二节 人力资源战略与企业竞争优势的关系 102

第三节 人力资源战略提升企业竞争优势的途径 109

第七章 人力资源战略的选择 118

第八章 人力资源战略与规划的制订和实施 140

第一节 人力资源战略的形成模式 140

第二节 人力资源战略的制订 149

第三节 人力资源部门参与企业战略制订 153

第四节 人力资源战略与规划的制订和实施步骤 157

第五节 人力资源战略与规划的主要内容 161

第九章 人力资源战略与规划的评价与调控 172

第一节 人力资源战略与规划评价和调控的必要性和作用 172

第二节 人力资源战略与规划评价和调控的内容 177

第三节 人力资源战略与规划评价和调控的主要方法 183

第四节 人力资源战略与规划评价和调控的过程 192

第十章 当代中国人力资源战略与规划的最佳实践 197

第一节 当代中国人力资源环境 197

第二节 中国人力资源战略与规划的主要实践经验 205

第三节 中国人力资源战略与规划管理发展趋势前瞻 210

第十一章 综合案例研习 219

案例一 AZ高科技公司的人力资源战略与规划 219

案例二 RG集团公司的人力资源战略 224

参考文献 230