“十一五”资源管理专业规划教材 人力资源管理pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节 人力资源管理概述 1

第二节 人力资源管理的产生和发展 7

第三节 人力资源管理理论 10

第二章 人力资源管理环境 20

第一节 影响人力资源管理的环境因素 20

第二节 人力资源管理环境的变化 30

第三章 人力资源规划 33

第一节 人力资源规划概述 33

第二节 人力资源预测 38

第三节 收集信息分析人力资源状况 49

第四节 人力资源规划的协调和评估 52

第四章 工作分析与设计 60

第一节 工作分析基础理论 61

第二节 工作分析的目的、内容和程序 65

第三节 工作分析方法 70

第四节 工作设计方法 78

第五节 工作分析与设计结果的应用 80

第五章 招聘与辞退管理 87

第一节 招聘的概念及意义 88

第二节 招聘的程序 90

第三节 招聘方法与评价 94

第四节 招聘成本 109

第五节 辞退管理 110

第六章 培训管理 117

第一节 人力资源培训概述 118

第二节 培训需求分析 123

第三节 培训方式选择与培训评估 133

第七章 工作绩效考核 145

第一节 绩效管理概述 146

第二节 绩效考核体系的设计 149

第三节 绩效考核方法的选择 151

第四节 绩效考核的实施 156

第五节 绩效考核的分析和改善 159

第八章 员工激励 172

第一节 员工激励概述 172

第二节 员工激励理论 176

第三节 员工激励的方法与技巧 185

第九章 薪酬管理 193

第一节 薪酬管理概述 194

第二节 薪酬体系的设计 197

第三节 薪酬水平决策 202

第四节 不同员工群体的薪酬管理 206

第十章 职业生涯管理 212

第一节 职业生涯管理概述 212

第二节 职业生涯规划 217

第三节 职业生涯管理 219

第十一章 劳动关系与员工安全 226

第一节 劳动关系概述 226

第二节 劳动合同管理 228

第三节 劳动争议与处理 236

第四节 社会保险 244

第十二章 全球人力资源管理的发展趋势 248

第一节 人力资源管理面临的挑战和发展趋势 249

第二节 柔性管理及五种管理模式 253

第三节 海外企业人力资源管理 255

第四节 全球企业人力资源管理案例 261

参考文献 274