开放式组织pdf电子书版本下载

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第一章 领导一个开放式组织 1

从众包到开源 3

开放式组织 9

领导开放式组织 13

我如何学会领导一个开放式组织 18

本书带给你的启发 22

第一部分 为什么激励和启发 29

第二章 构建充满热情的工作环境 29

一切源于目标 31

重新审视情感因素在工作环境中的作用 38

领导者的角色：带领热情似火的组织 40

第三章 提升员工参与度 64

参与的力量 69

360度全方位的责任心 78

领导者的作用：提升员工参与度 87

第二部分 怎么做 完成任务 101

第四章 精英制度优于民主制度 101

关于民主的误读 103

影响力非朝夕之功 107

培育思想领袖 110

领导者的角色：让你手下的超级巨星听从他们热情的指向 115

第五章 让思想的火花飞扬 128

超越头脑风暴 132

坦诚相见 139

脸皮要厚 146

领导者的作用：扫除合作的障碍 149

第三部分 做什么 确定方向 161

第六章 兼容并蓄做决策 161

兼容并蓄的力量 163

领导者的作用：做出透明的决定 177

决策越慢，收效越快 181

客户与合作伙伴的参与 186

着手开始 189

第七章 CEO是公司的首席催化剂 192

公司的首席催化剂 193

领导者的角色：利用非正式演讲的机会 196

当下非永恒 211

结语 这是一本变革旅程中的参考书 215

附录 227

注释 236

作者简介 241

参考文献 245

致谢 247