高科技产业个案集 1pdf电子书版本下载

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Case 1 明基电通的自有品牌之路&IMBA学程实务课程学生 3

简介 5

明基电通的成长 7

自我品牌之路的抉择 17

自我品牌的影响——来源国效应 41

品牌行销介面——人力资源 45

进入国际市场 47

明基员工：全球品牌行销者 49

结论 53

讨论问题 55

Case 2 大众电脑公司的全球运筹管理&曾纪幸 57

摘要 59

公司简介 59

全球运筹风潮对台湾资讯电脑产业的冲击 65

大众电脑之全球运筹模式 75

全球运筹的管理 89

结论 97

讨论问题 99

资料来源 101

Case 3 公司与国际合资管理&官志亮 103

公司简介 107

合作背景 109

合资的动机 111

各合资母公司之贡献、组织分工 119

问题出现 123

讨论问题 133

Case 4 精技电脑股份有限公司的风险管理策略&王维元 135

精技电脑股份有限公司背景简介 137

精技电脑之经营理念 139

精进电脑前进中国大陆的经营策略 149

讨论问题 165

Case 5 丰岛公司的国际化策略&杨国彬 169

公司简介 171

创业背景 173

创业期的竞争与成长 175

创业期的海外拓展 181

国际化的决策与执行 183

国际化绩效 193

海外人力派遣的困难 197

理念不合 199

成长的难题 201

讨论问题 201

Case 6 台湾主机板产业之华硕电脑&彭玉树、陈恩捷 205

台湾主机板产业的发展历程 207

产品介绍 209

整体市场概况 211

华硕背景简介 249

讨论问题 261