供应链管理沙盘实训教程pdf电子书版本下载

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第1章 供应链以及供应链沙盘 1

1.1 供应链的概念、特征及其类型 1

1.2 供应链管理概述 4

1.3 供应链管理的变革与发展趋势 11

1.4 供应链管理沙盘简介 14

第2章 供应链管理的理论基础 21

2.1 全球经济一体化及市场竞争特征 21

2.2 供应链构建 27

2.3 供应链合作伙伴选择 33

2.4 供应链管理环境下的生产计划与制订 38

2.5 供应链管理环境下的库存管理策略 41

2.6 供应链管理环境下的采购和物流管理 46

第3章 组建供应链沙盘团队 54

3.1 供应链运营环境分析 54

3.2 组建团队 56

3.3 供应链团队的合作关系 58

第4章 供应链经营规则 62

4.1 制造商经营规则 62

4.2 渠道商经营规则 65

4.3 终端商经营规则 68

4.4 销售规则 70

4.5 其他规则 76

第5章 供应链操作流程 79

5.1 管理端操作流程 79

5.2 制造商操作流程 88

5.3 分销渠道商操作流程 103

5.4 终端商操作流程 118

第6章 供应链业绩提升策略 131

6.1 构建供应链方法与防止供应链失调 131

6.2 制订年度规划与构建高效供应链合作关系 132

6.3 库存控制与管理 133

6.4 处理预订合同和紧急订货 135

6.5 开设旗舰店和终端门店 136

附录A 制造商学员手册 138

附录B 渠道商学员手册 153

附录C 终端商学员手册 171

参考文献 193