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第1章 林产工业企业绩效管理概要 1

1.1 研究背景与范畴 1

1.2 研究目的与意义 3

1.3 主要研究内容 4

1.4 国内外绩效管理理论研究述评 5

1.5 我国林产工业企业绩效管理现状与问题 15

第2章 研究理论基础 19

2.1 绩效管理理论基础 19

2.2 绩效管理主要工具 28

2.3 林业经济与管理理论基础 34

第3章 林产工业企业战略与绩效管理系统 40

3.1 企业战略概要 40

3.2 林产工业企业战略管理过程 45

3.3 林产工业企业战略与绩效管理系统之间的关系 53

第4章 林产工业企业绩效特点 58

4.1 林产工业企业的特点 58

4.2 林产工业企业绩效的特点 63

第5章 林产工业企业实现从绩效考评到绩效管理系统转化的条件 80

5.1 绩效管理与传统绩效考评的比较 80

5.2 林产工业企业实现从绩效考评到绩效管理系统转化的条件 83

第6章 林产工业企业绩效管理系统的构建 103

6.1 林产工业企业绩效管理系统基本模型 103

6.2 林产工业企业绩效管理系统构建过程 106

6.3 林产工业企业绩效管理系统的目的分析 111

6.4 林产工业企业绩效管理系统的层次分析 116

6.5 林产工业企业绩效管理系统的流程分析 120

6.6 林产工业企业绩效管理系统实施中的有关问题 142

6.7 绩效管理系统评价模型 145

第7章 广西三威林产工业有限公司绩效管理系统实证研究 155

7.1 广西三威林产工业有限公司绩效管理状况 155

7.2 广西三威林产工业有限公司构建绩效管理系统的意义和条件 162

7.3 广西三威林产工业有限公司绩效管理系统的构建 169

7.4 广西三威林产工业有限公司绩效管理系统的评价 194

参考文献 209