重新定义合伙人 共享经济下的融合之道pdf电子书版本下载

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第一章 告别单刀赴会的时代人 2

找一群靠谱的合伙人 2

给合伙人们一个准确的符号 6

为共同事业缔造一个共同信仰 10

深度挖掘合伙人的核心竞争力 14

打造互补式的唐僧团队 17

适时为合伙人队伍补血充能 21

严防损害队伍和谐的暗箭 25

第二章 合伙创业，相互成就 30

一切人都是企业的可利用资源 30

需要时，合伙人总会挺身而出 34

最大的贡献往往来自企业的拥有者 38

公关团队也可以成为合伙人 42

离开并不意味着合伙关系的终结 46

保持合伙人团队的廉政性 49

第三章 投资生意就是投资合伙人 54

机不可失，失不再来 54

在一个趋势型行业等待风投 58

做一个看起来很靠谱的创业者 61

让自己置身于蓝海之中 64

以团队作为坚强后盾 68

广结善缘，熟人好谈钱 72

给彼此一个合作的理由 76

第四章 找一群专业人才做伙伴 82

让正确的合伙人去做对的事 82

年龄差距从来不是合伙的障碍 86

团队里要有一些敢于颠覆的人 90

适时引入一些外部合作者 94

合伙的过程就是完善团队的过程 98

绑定一个不差钱的铁杆粉丝 102

选择一个值得信赖的得力助手 106

第五章 多搞合作，少树敌人 112

竞争在所难免，合作带来双赢 112

企业生态建设并非一己之力 116

跨界需要一个坚定的盟友 120

寻找外部事业合伙人 124

合伙人需要被征服 128

在事业合作中各取所需 132

不计前嫌，敞开合作怀抱 136

第六章 将不合适的人踢出去 140

坚持创始人团队的更新迭代 140

违规的员工不能留 143

“野狗”和“小白兔”必须杀 146

不能尽责的干部要“牺牲”掉 150

以权谋私的合伙人务必要清除 154

问题存在，优化就要继续 158

从失败的事业合作中总结经验 161

第七章 把客户“绑”到事业中 166

来客户是企业崛起的力量 166

用免费策略把用户吸引过来 170

以一流的体验稳住用户 174

用符合需求的产品留住用户 178

帮你的用户省钱或是赚钱 182

与客户共建企业生态 186

第八章 专注于合伙人的培养与传承 190

再伟大的老板也是要退休的 190

找个靠谱的接班人 194

合伙人最好是自己培养 198

适时引入一些空降兵 202

释放草根阶层的创新力 206

建立一个人才预备梯队 210

第九章 真正的合伙是富贵共享 216

先让别人成功，你才能成功 216

有肉一起吃，有钱一起赚 220

亏了谁也不能亏了合伙人 224

对投资人最好的报答是收益 227

坚持把客户放在第一位 230

保护外围合伙人的利益 234

让员工具备幸福感 238

第十章 吸引更多的人加入你的事业 244

用诚信赢得大家的尊重 244

以双赢思维探索合作的可能 248

充分利用自己的人脉资源 252

用共同爱好拓宽交际圈 255

结识高手，与高手过招 258

利用名人效应宣传自己 262

用广告把自己变成一个焦点 266