图书介绍
提高领导干部沟通协调能力pdf电子书版本下载
- 张荣臣，李勇进，谢英芬主编 著
- 出版社： 北京：中国方正出版社
- ISBN：9787802163829
- 出版时间：2009
- 标注页数：233页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：243页
- 主题词：领导干部－人际关系学－中国
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图书目录
第一章 形影孤单必然成事不足—树立全局观念、民主作风和协作意识 1
从原始人狩猎说起 3
处理公务常常是在下一盘棋 5
整体不仅仅是部分之和 8
人是靠集体生活的动物 10
独断专横只会令人生厌 13
己所不欲，勿施于人 16
兼听则明，偏听则暗 19
人敬我一尺，我敬人一丈 21
“前锋”、“后卫”分角色 23
点面结合谋大业 26
第二章 不思创新、墨守成规走不出新路—方兴未艾的行政改革及其新的政府运作模式 29
突破自己与超越别人 31
最可怕的是邯郸学步 34
不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼 36
诚信是现代市场经济的生命 39
力戒形式主义和表面文章 42
政府流程再造 44
把知情权交给人民 47
电子政务是一场深刻的革命 49
第三章 人是语言的动物—对语言文字表达的要求越来越高 53
言为心声：用语言去完成任务 55
朴实、亲切的口头语言 59
演讲是语言的一种高级表现形式 62
如沐春风的谈话 64
魅力四射的态势语言 67
党政公文的基本要求及行文规则 71
观千剑而后识器：文学修养 75
梅花香自苦寒来：谈多写 77
不可小视的媒体作用 79
不因“会海”而妨碍会议的效果 82
引起重视的即席发言 85
第四章 善于运用自身魅力—“打铁”全靠本身硬、沟通需要真本领 87
魅力源自学习 89
让人敬重的人格 93
果断、忍耐、坚定与顽强 98
理想、信念是打开成功之门的钥匙 100
感人心者，莫先于情 103
笃实是一种永恒的品德 106
全方位地敞开大门 109
运用倾听的技巧 111
形象的塑造 114
第五章 张力中的合力才具有稳定性—团结一切可以团结的人 117
尊重别人就是尊重自己 119
“一言堂”、“家长制”的危害 121
真理从来不是一花独放 123
“唱红脸”与“唱白脸”的故事 125
拥戴自己的人不见得是真朋友 127
什么东西的力量最大—一则自然科学定理 129
大肚能容是一种美德 131
在不同意见的碰撞中不断进步 134
第六章 大趋势下的多姿多彩—原则性与灵活性的有机统一 137
没有规矩，不成方圆 139
规则不可能穷尽一切 141
僵化的悖论：上有政策，下有对策 144
自由裁量权的限度 146
将在外，君命有所不受 148
一张一弛，文武之道 150
安静舒适的工作环境：硬件建设 152
宽松和谐的工作氛围：软件建设 154
第七章 最怕的事情是无路可走—研究化解矛盾的方式与方法 157
矛盾有时是因方法而起 159
工作方法是工作水平的重要标志 162
从“管”字中解脱，在“理”字上做文章 164
建立与运用立体化的工作联系网络 167
沟通方式的类别趣说：普遍性的方式 171
沟通方式的类别趣说：特殊性的方式 174
把“局外人”看做“局内人” 177
鱼和熊掌可以兼得 179
方法创新迫在眉睫 181
第八章 晴空万里还是电闪雷鸣—“下情上达”并非吹牛拍马 185
“一切为了工作和事业” 187
尊重是最基本的前提条件 189
一个重要的组织原则：下级服从上级 191
不要过于计较个人得失 193
了解并熟悉自己的上司 195
由不太理睬到“挂上号” 198
认准角色不“越位” 200
体谅理解的双向性与适度的期望值 202
信任的程度在于信息沟通的效度 204
理智地约束自己的行为 206
第九章 知屋漏者在宇下，知政失者在草间—值得重视与关注的“下”行渠道 209
记住：不是家长对孩子 211
目标，成功的第一要素 214
“从我做起，从现在做起” 216
重视人的价值 219
多一些信任，少一些猜疑 222
关心、尊重和爱护 224
公正、公平与民主、平等 227
可以授权给他人做的，自己不要去做 229
“情商”（EQ）比智商（IQ）更重要 231
后记 233