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第一章 法律人的新工作 1

1.未来已来，只是尚未铺开 3

服务广度的量级增加 3

新的商业模式产生新的法律服务需求 5

糟糕的是行业本身——重新认识法律市场 8

法律行业已经到了用户要求改变的时候了 15

2.拥抱变化，创造一个新工种 19

律师群体对法律服务流程拆分的理解还在错误的二分法中 20

法律服务流程拆分的基础是知识管理，而现阶段律师群体在知识管理上的困局是显而易见的 22

法律服务流程拆分不可能由同时在做业务的律师完成 23

3.谁会成为法律知识工程师——非凡的普通人 27

吃不饱的不安分子 29

贪图一劳永逸的“懒惰鬼” 33

拜托，千万要年轻幼稚 36

第二章 法律知识工程师的第一次落地——以脸着陆 45

1.顺手抓两个活的 46

放弃律师的光鲜，成为“死宅码农” 51

放弃全盘掌控，成为产品开发的一环 52

2.“好用”两个字的重量 56

一款法律互联网产品的起源 56

知识框架的搭建 61

尊重和引导用户习惯 68

说人话的挑战 76

“面目全非脚”和“还我漂漂拳” 88

3.产品上线，风风火火的冷冷清清 98

一劳永逸的窃喜 98

一条永远在迭代的不归路 102

第三章 各取所需：和律所的新玩法 107

1.新玩家 108

资本进场 108

把律所当成种子 112

2.让法律知识工程师帮你管理经验 117

从案卷电子化开始 117

参与入口：跟着律师见客户 125

做一个采花大盗 130

3.知识管理成果在现实中的兑现 137

能够定价的是产品而非经验 137

第一批种子 142

第四章 实例研究：法律知识工程师与律所的首次合作 145

1.从一场饭局开始 146

吃出来的灵感 146

知识管理与西同的分工制 151

头脑和执行力 156

2.在探索中前进 163

摸着石头过河 163

培训启示录 168

头脑风暴和新产品 173

3.孵化未来 180

第五章 法律行业的明天 189

1.负担不起的“致匠心” 191

2.“机器人律师”——理想和现实 198

3.未来法律人的机器智商 205

4.刑事律所知识管理的尝试 218

5.大所存在的价值 222

6.为什么你还在为案源发愁？ 229