图书介绍

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高绩效团队的三个秘密
  • 任向晖,许维,夏英凯等著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121284571
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:351页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:388页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一章 开放沟通 1

破除顽固的企业沟通边界 2

让员工参与到决策中来 11

怎样做有价值的工作汇报 15

实例:一次由一线销售发起的销售流程再造讨论 18

第二章 任务型组织 35

从理论到实践,让你全面看懂OKR 36

最被曲解的KPI 51

怎样帮助团队养成任务管理的好习惯 56

实例:明道的产品研发是这样协作的 63

第三章 自我驱动的成员 67

怎样建设性地指出“问题” 68

创业团队是如何建成的 72

为你的团队注入使命感 77

谁愿意让“90后”来碰个壁 83

实例:一个““90后”的吐槽 86

第四章 战略 101

何时应该结束一个生意 102

从周鸿祎的六字法则“刚需、痛点、高频”说开去 108

为什么慢公司总有那么多理由 112

“免费”这张牌应该怎么打 116

“低价””者赢 121

谈谈创新 125

实例:一次关于品牌战略的讨论 132

第五章 管理 147

SMART原则 148

KPI真的过时了吗 150

How Google works,是技术还是管理 154

失控,还是控制 157

工作日报,你会写吗 160

如何理解“领导力” 168

企业的知识整理术 171

谨防企业信息化的洋务运动——兼谈互联网时代的管理变革 181

实例:我在万企明道这两个月 188

第六章 营销 197

文案,去哪儿了 198

社交时代做营销最容易犯的致命错误 202

明道大会全程复盘 208

锤子发布会笔记——建议从事销售和营销的朋友阅读 220

实例:朋友圈刷屏了的明道周年庆营销是怎么出炉的 228

第七章 产品 237

打造用户喜爱产品的5个“优先” 238

到底什么才是真正的“刚需” 246

“用户体验”的两个误区 250

我们为什么不喜欢微信群 253

实例:在中国怎样设计一款能够让普通人顺利上手的协作软件 259

第八章 销售 265

B2B增长引擎在哪里 266

B2B销售无捷径可走 273

为什么找一款CRM软件那么难 280

你适合做销售吗 287

被用户们包围是一种怎样的体验 292

销售到底在卖什么 297

实例:有营养的销售日报是长这样的 304

第九章 创业 315

关于风和猪,雷军先生只是谦虚而已 316

为什么我不想去创业 321

创业最难的四个字:勿忘初心 331

你能用一句话概括你的公司吗 334

我有点被微软感动了 339

实例:这是一个艰难的决定 343

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