哈佛教我的思考武器 从商业计划到成功创业pdf电子书版本下载

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第一章 寻找商机 3

什么是“创业家精神” 3

风险投资成长壮大的三个条件 6

正确的“So What”作出优秀的工作计划 11

制作工作焦点图，分析行业总体情况 14

借鉴各领域专家的意见 18

本章关键点 21

第二章 市场分析 25

彻底分析 25

大脑中呈现顾客面貌 26

除了假定顾客的属性，弄清决策的流程也很重要 28

商务上判断不是靠感觉，要依据数据分析 30

颠覆已知的商业模式的常识 35

购买“这个商品”的人的意向都要分析 42

仔细观察顾客的面貌 48

灵活运用调查问卷 54

本章关键点 77

第三章 公司战略 81

从解决方案中提炼战略 81

价格的设定不止看定量分析，还要根据理念 86

没有销售员，成本会降低，但也有其他费用 88

市场营销战略的4个Step 93

接近顾客，要瞄准他们生活产生变化的时机 94

绘制战略的总体情况 96

成为“苹果”那样被买方追逐的时尚企业 99

取得执照之前先着手制作主页 103

销售产品，更要销售其背后的故事 105

开业前两年要开始宣传活动 107

海外的案例和现状也要分析 111

本章关键点 114

第四章 财务战略和组织体系 119

所有事业成立所需的东西 119

新事业的财务战略 120

现金为王，现金是企业运作的“血液循环” 122

有关资金筹措的方法 126

高效使用资金 129

如何选择投资人 132

困难之时能得到帮助吗 136

让别人对工作施以援手的因素 138

抓住左右事业价值的舵手 141

商业计划中要包含意外突变的上限以及下限 144

即使损益是盈余的项目也不能说这是个好的项目 148

创建组织结构 150

召集新伙伴的宣传活动 153

本章关键点 155

第五章 领导力和职业论 159

“认同”和“共鸣”打动人心 159

团队整体的活性化 162

提炼出要点，包括反对意见 165

将想法记录于商业计划并共享 167

主动去创造适合自己的职业 169

构筑“自己”这个品牌 173

与其寻找适合自己的工作，不如踏实做好眼前工作 177

认清最终的目标了吗 179

后记 180