CIO 2.0转型时代CIO的创新战略pdf电子书版本下载

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导言 2

随规而变 2

洞悉转型战略 5

IT“阴阳学” 7

你能成为转型的领导者吗 9

移动标靶 13

转型的前世今生 15

四步模型 17

伟大的转型源于伟大的CIO 20

高位扣杀 22

转型典范 25

第一章 愿景和组织 30

描绘愿景 30

链式反应 37

全球战略 39

领导班子 43

价值定位 47

着眼未来 50

保持势头 53

心灵鸡汤 56

第二章 文化与变革 60

颠覆现状 60

五角形到金字塔 64

超前一步 66

自发创新 70

设立基线 72

同骑两马 77

更快更廉 82

洗手IT 85

去IT化 88

第三章 业务IT合作 92

多层沟通 92

局外人 98

全球体系 103

贴紧战略 106

真正的重点 110

快速的时代 114

IT业务融合 121

对马克·本尼俄夫的采访 124

第四章 IT的引领艺术和科学 136

持续参与 136

两全其美 143

IT引领思想 145

神奇的决策 148

在其位谋其政 152

直面现实 156

不抱幻想 159

第五章 预见未来 168

商业伙伴 168

商业教练 173

需要MBA吗 175

会议桌上的席位 177

种豆得豆 181

IT期望值 185

第六章 最初的30天 191

善于自我管理 191

迅速而自信地行动 201

改变观念 204

基调很重要 207

技术置后 209

从零开始 212

第七章 CIO的进化 216

致力于简化 216

紧盯业务目标 220

运行角色到战略角色 224

第八章 未来之路 230

IT引领时代 230

找出关联 233

越来越热门 239

挑战与警告 242

打通内外 244

战略外包与商业价值 249

由小到大 253

由粗到细 255

一分钱一分货 257

一剂良药 259

写在最后 262

推荐导读 265

关于作者 269

HMG策略有限责任公司简介 270

主审的话 271

院长寄语 274